周隽峰《情绪与压力管理》 主讲:周隽峰老师【课程背景】随着社会的发展,生活的高速运转,心理调查发现,都市人对事情都有过激的反应,几句不顺心的话就会张牙舞爪;小有挫折,就变得失落无助!这些都是压力过大,或是饱受情绪困扰所带来的体现。心理神经免疫学最近的研究成果表明,负面思维和负面情绪会缓慢破坏免疫系统,不良情绪会在长年累月的积存中酝酿疾病。根据世界心理卫生组织的统计,大约70%以上有情绪困扰的人会以“攻击”身体器官的方式来消 职场效能 2025年09月28日 0 点赞 110 浏览
周隽峰《关键人才胜任力敏捷建模工作坊》 主讲:周隽峰老师【课程背景】人才强国是新时代国家人才战略的指引方向,人才引领发展和人才队伍建设从重规模向重质量转变已势在必行,科学的识才、用才、育才、留才将成为企业赢在未来的核心驱动力。正如任正非所说:“人才从来不是华为的核心竞争力,对人才管理的能力才是!”企业要快速打造人才管理能力,关键在于建立一套科学实用的人才标准,并在内部达成高度共识,为卓有成效地开展科学识才、用才、育才、留才等人才管理工作 领导力课程 2025年09月23日 0 点赞 113 浏览
周隽峰《商务演讲与汇报》 让你的呈现更具感染力主讲:周隽峰老师【课程背景】利用有效的时间进行高效交流,通过生动活泼的演讲,吸引客户、商务伙伴注意力和兴趣,对于任何职场人士及管理者来说都是不可或缺的职业技能,本课程专注于此项技能的培养与提高。通过学习,学员将掌握实用、有效的各类商务和技术演讲技巧,能够成功主持各种会议及商务报告,并具备指导下属或团队成员商务演讲技巧的辅导能力。 【课程收益】 理解成功演讲的关键原则,从而有效提 职场效能 2025年09月30日 0 点赞 127 浏览
周隽峰《管理者必备的五项关键能力》 《卓越管理五关键》主讲:周隽峰老师【课程背景】德鲁克将经理人的工作分为五项核心职能:制定目标、组织、激励与沟通、衡量、培养他人(包括自己)。针对这五项核心职能,根据最经典的管理理论与方法,研发出《卓越管理五关键》产品,分别在“选择下属优势”、“委派授权”、“激励士气”、“辅导下属”、“评估反馈”五个关键职能进行发展,是管理者最核心的技能训练。通过基于EEI敬业度的团队教练模式,从团队氛围和员工敬业 领导力课程 2025年09月23日 0 点赞 128 浏览
周隽峰《行动学习问题分析与解决》 解决组织课题和挑战主讲:周隽峰老师【课程背景】在一个极具动荡,日新月异的商业时代,组织领导及管理人员时时刻刻都面临着巨大挑战及难题需要快速的应对及给出解决方案。在现今的商业社会,一个管理领导者,已经很难像几十年前,用一套自己的积累知识经验体系去解决众多组织及下属的问题及挑战,即使有好的方案,组织成员也未必有承诺去解决挑战与问题。《创新问题分析与解决》工作坊,在常规PSDM课程解决问题的基础上,运用 管理运营 2025年09月23日 0 点赞 142 浏览
周隽峰《高绩效团队建设与管理》 主讲:周隽峰老师【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题; 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折? 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化? 如何实现团队成员的有 领导力课程 2025年09月23日 0 点赞 146 浏览
周隽峰《阿里大健康新基层管理者管理能力提升工作坊》 新基层管理者必备的关键能力主讲:周隽峰老师【课程背景】德鲁克将经理人的工作分为五项核心职能:制定目标、组织、激励与沟通、衡量、培养他人(包括自己)。针对这五项核心职能,根据最经典的管理理论与方法,分别在“选择下属优势”、“委派授权”、“激励士气”、“辅导下属”、“评估反馈”五个关键职能进行发展,是管理者最核心的技能训练。通过基于团队教练模式,从团队氛围和员工敬业度出发,帮助管理者了解和觉察 领导力课程 2025年09月23日 0 点赞 150 浏览
周隽峰《情景领导力》 根据下属状态实施不同领导风格主讲:周隽峰老师【课程背景】情境领导理论始于上个世纪六十年代,由著名领导力大师保罗•赫塞博士和肯•布兰佳博士共同开发。1975年保罗•赫塞博士创办美国领导力研究中心,开发了基于情境领导模型的版权课程。情境领导课程在世界上流行了42年,已有超过2000万名职业经理人接受过这门课程的培训。全球五百强都将这门课程作为提高主管和各级员工管理技能及其领导力的必修课。情景领导有别于 领导力课程 2025年09月23日 0 点赞 151 浏览
周隽峰《结构思考力》 让你的表达和呈现更清晰主讲:周隽峰老师【课程背景】结构思考力是一种“先总后分”的思考与表达方式,强调先框架后细节,先总结后具体,先结论后原因,先重要后次要。职场汇报时为什么有人口若悬河,倒挂长江,而始终说不明白,而别人则三言两语就直中要害,这其中一定蕴含着某种玄机,它能快速帮助我们在工作汇报、公文写作时厘清逻辑思路,简介清晰地表达观点。【课程收益】 理解“金字塔原则”4个特征,并能够结合实际有意识 职场效能 2025年09月27日 0 点赞 152 浏览
周隽峰《创新思维训练》 让你事半功倍的思维方式主讲:周隽峰老师【课程背景】创新越来越受到了全社会的重视。但是,一说到创新,人们就会固执地认为就是技术革新和发明,跟普通人没有关系。其实未必尽然,技术上最先进的东西未必就能得到市场的认可,摩托罗拉的铱星计划、飞利浦的CD-i这样的例子数不胜数。此外,除了技术创新,还可以从企业经营的多个方面进行创新,比如商业模式创新,甚至制度创新等。创新真正的含义是以不同于常人,或者常规的方法 职场效能 2025年09月26日 0 点赞 152 浏览