压力管理

粟长风《豁然开朗—职场压力与情绪管理》

主讲:粟长风老师【课程背景】在当前动荡的企业经营环境中,企业员工面临着前所未有的压力和挑战。焦虑、烦躁、睡眠障碍等心理问题日益凸显,严重影响了员工的工作效率和沟通能力,甚至可能引发心理应激。据临床数据显示,高达80%的内科初诊疾病与压力脱不了干系。因此,关注员工的心理健康,加强心理疏导和干预,对企业来说至关重要。本次课程将从实际案例和上述痛点出发,通过大量案例分析与场景模拟和讨论,帮助企业员工调整

韩军《职场科学解压与情绪调控》

与压力情绪共舞主讲:韩军老师【课程背景】当下的你,幸福吗? 是否正经历着工作业绩的起起落落,困在情绪低落的怪圈? 是否正困在亲子关系、伴侣关系等家庭关系的问题中而无力逃避? 是否遭遇过莫名其妙的人际关系紧张,与成事儿总是擦肩而过?你,可否知道,这些困难和障碍的背后都有着更深层的原因和动力,也只有遵循人性的规律和规则,同时规划好人生,才能找到解决之道。几年来,受疫情的影响,我们都

董波浪《阳光心态修炼与正能量团队》

主讲:董波浪课程目的后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大,前所未有的商业竞争环境,产品竞争白热化,资本运作杠杆化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存环境越来越艰难,企业的风险系数正在趋势上升,面对今天的现实,企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式,产品升级迭代、服务意识思维,人才梯队的软实力竞争力”,而人才梯队的竞争力往往决定组织的生命力。——把浮澡,浮动,浮气的心态通

顾樱英《情绪解压与自我管理》

主讲:顾樱英老师【课程背景】总说自己很忙,可一年到头,却并不知道自己在忙什么,没有任何实质性成果可言每一天都浑浑噩噩的,精力不足,觉得自己干了很多事情,但是,真正有用的没多少“年年岁岁花相似”的周而复始的情况正在远去,各种不确定因素令越来越多的人感到焦虑和迷茫。面对不得不进行的改变,会让我们倍感压力,甚至情感上难以接受,那么,身处这样一个不确定时代的我们,如何获得掌控感缓解压力并且学会和时

赵新咏《压力情绪管理》

主讲:赵新咏【课程背景】竞争激烈的时代,信息化的时代,快节奏的时代,使得形形色色的压力直逼职场人脆弱的心理防线,我们的情绪也受到了巨大的挑战。企业中最复杂的因素是人,员工的情绪与压力问题,不但对自己的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等损失。企业要重视员工阳光心态培训,避免不好的心态成为阻碍企业发展的毒瘤。总的来说,企业要培养员工积极的心态,进行情绪调整,同时能够建

吴建民《情绪压力管理》

课程背景:目前我们身处VUCA的时代中,社会经济发展多变且动荡,这给身处其中的我们带来了恐慌和安全感缺失。在如此大势下,各行业也要经历不断优化和变革,职场人的情绪和压力问题甚嚣尘上,这不但对其自身的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失,将不利于企业的发展。本课程从“压力调适、情绪管理、思维突破”入手,利用心理学技术,健康理念,学习压力与情绪管理,使职场人快速摆情绪影

陈巧珍《职场情绪与压力管理》

主讲:陈巧珍【课程背景】为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨,每天都在诉说自己的压力;那么容易激怒,情绪那么高涨;员工总是患“心理感冒”,不少企业尝试各种方式来激励员工,但效果并不理想。根据前程无忧近期进行的“职场人精神压力调查”,结果显示:85%的受访者认为现在的职场给他们带来了压力,29%的受访者认为“有较大压力”,更有7%的受访者认为“压力很大”。可见,职场人被压

杨洪波《与之共舞—压力与情绪管理》

主讲:杨洪波老师【课程背景】随着经济的高速发展,生活节奏的日益加快,竞争的日趋激烈,环境的逐渐恶化,战争、疫情等不确定性因素的发生,人们面临着空前巨大的压力。大多数人都缺乏对压力和情绪的认知与管理能力,很难实现身心健康与工作进步的完美统一,也给企业增加了巨大的管理成本。拉进个人期望目标与达成目标之间的差距,提升科学有效的认知与管理压力、情绪的能力势在必行。 为什么员工总是萎靡不振,工作积极性

王哲光《职场人士的情商修炼—压力调适与情绪管理》

主讲:王哲光课程背景现代医学调查研究发现,超过80%的职场人士处于亚健康状态,特别是在简单重复劳动的员工、管理人员、营销人员中的比例更高,究其原因,压力正是其中关键的因素,由此带来的情绪上的失控而导致的恶果也时常见诸报端。压力是现代人经常感受到的一种心理体验和面对人生的挑战,压力问题往往只是表象,根源是因为自我修炼不够所致,一个优秀的职场人士必须要以积极正面的心态面对困难,能够觉察与影响他人聪明而

周亚明《新管理、心思维:管理者压力管理与高情商修炼》

主讲:周亚明【课程背景】人,是企业持续发展的第一生产力。近年来,“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行,对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么,如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长?如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标?这些,正逐步成为21世纪职业经理人必需面对的重要问题。不断学习、不断成长,以适应新生代员工变化、企业