刘茗烨《情绪压力管理——平衡工作与生活》 课程背景:当代职场,企业在追求业绩高速增长的同时,更加看重人的价值。员工的情压情境不光来自于工作,也来自于生活,如果员工不能很好的平衡工作与生活的关系,就会致使情绪发酵,压力叠加,员工整个的生命状态能量感低,对工作的投入度低,人际关系敏感,对工作的满意度降低。管理者业绩下达阻力巨大。员工对于不断加码的任务目标反抗激烈,抑或是放弃躺平;企业用工关系紧张,误会加深,矛盾固化;员工工作效率低下,难以聚 职场效能 2025年08月30日 0 点赞 172 浏览
刘茗烨《打造新员工的职场适应力》 课程背景:研究显示:新员工常常在入职6个月到1年的时间内出现离职高峰,究其原因主要是职场适应不良,新员工的留存率会直接影响企业人才的流失及招聘培养成本的损失。一般来说,新员工入职1年内产生的适应不良反应主要包括三个方面:1、角色适应不良。从学校人到职场人的角色转换有顿挫感,需要清楚职场本质以及职业不同发展阶段的策略;2、心态适应不良。职场中妥善处理与工作、与领导、与同事、与自己的关系,抱持 职场效能 2025年08月29日 0 点赞 214 浏览
刘茗烨《职业规划,人职共赢》 课程背景:现代企业管理崇尚人力资本化运作,追求人效价值。人类进入驱动力3.0时代,人作为最复杂的变量,个人的产出很大程度依靠于自我实现的意愿程度,于是,通过管理者生涯规划实现人与职业的双赢是企业追求的目标。生涯规划在企业的运用将聚焦如下场景:从人与职业的关系,帮助实现公司目标与个人目标的契合,追求成长与匹配;挖掘和定位管理者优势为组织倍增价值,提升工作效率,获得成就成长安全,降低组织骨干管理者 职场效能 2025年08月29日 0 点赞 173 浏览
刘茗烨《高效团队管理——打造执行力》 课程背景:执行力的本质来自于管理者的流程管控能力。现代企业追求人效价值,人类进入驱动力3.0时代,人作为最复杂的变量,个人的产出很大程度依靠于个体自我实现的强烈程度。打造高绩效团队,强化执行效果,需要管理者具备驱动员工在意愿和能力层面自主自发投入的管理能力以及流程管控的能力。本课程旨在通过管理工具的应用,帮助管理者以人为本,识别并善用员工优势能力,激发动力系统,为组织所用;根据不同阶段的员工诉 领导力课程 2025年08月29日 0 点赞 210 浏览
刘茗烨 刘茗烨老师---职场竞争力提升教练9年职场竞争力实战经验——从小白到企业高管的晋升之路教育心理学硕士国家二级心理咨询师中级经济师《教练型领导力训练》版权课程认证讲师《EI情感智能》课程认证讲师《职业生涯规划》认证讲师曾任:某大型医药行业(上市公司)|人才发展经理曾任:新媒体行业(央企)|高级经理+企业大学负责人曾任:光伏新能源行业|人力总监※擅长定制化:基于企业的问题,提供针对性的解决 职场能力 2025年08月21日 0 点赞 289 浏览