出海经营
石悦华《跨境企业远程运营与合规管理》
课程背景：随着中国企业加速全球化布局，远程运营与合规管理已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键挑战。如何在跨时区、跨文化的环境下有效管理海外团队，如何建立规范的合规体系，成为企业出海过程中必须克服的难题。您是否正在面临以下挑战？远程团队管理效率低下：跨时区协作困难，沟通成本高，团队执行力弱，如何提升远程管理效率？合规风险难以把控：各国法规政策不断变化，数据合规要求日益严格，如何建立
石悦华《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》
课程背景：随着中国企业加速全球化布局，深入理解目标市场的文化环境、商业习惯和社会规范变得愈发重要。实践表明，企业在海外市场的成功不仅取决于产品和服务的竞争力，更依赖于对当地文化的深刻理解和准确把握。根据市场实践经验，大量企业在海外扩张过程中遭遇的主要挫折往往源于文化认知不足，而非技术或资金问题：市场拓展层面：1）不熟悉目标市场的文化禁忌，担心营销传播出现敏感问题；2）对当地消费者的价值观和行为
刘宁《东南亚市场破局之道：解码文化基因，引爆增长红利》
超越表面认知的深度实战课程主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】东南亚市场凭借其人口红利、经济增长潜力和数字化浪潮，成为全球企业出海的重要目的地，也是中国企业全球化布局的关键区域。然而，东南亚并非单一市场，而是由11个国家、数百个民族、多元宗教和文化传统构成的复杂综合体。数据显示，超过60%的中国企业在进入东南亚市场时遭遇文化认知误区与本地化失效问题，导致市场进入策略失灵、品牌传播受
刘渡之《出海业务开发和运营实践（制造业）》
课程背景：在全球经济一体化的时代背景下，越来越多的中国企业踏上出海征程，寻求更广阔的市场和发展空间。距离我国加入WTO世贸组织，已经走过20多年，从跨境黄金期到“打群架”，从“价格战”到“智能战”，从蓝海到红海，一代代中国企业书写出海神话，Made in China的含义被不停刷新。然而，出海并非易事，中国企业走出去开拓海外市场，既需要勇气更需要智慧。在充满机遇与挑战的国际市场中，企业不仅要面
