尚辉《非暴力沟通与冲突管理》 课程背景:父母威胁孩子,夫妻互相指责,上级数落下级......在日常生活中,我们往往在毫不知觉的情况下,让语言变成了施暴的工具。在企业中,隐蔽的语言暴力的破坏作用更是不可小觑,毕竟,一个职场人平均每天50%的时间都在沟通。你有没有亲身经历过这样的场景: 还未了解前因后果就站在道德的高点指点东西,妄加评判。 不考虑时空环境,比较评判不同人和不同事。 未提前沟通,就强迫别人做不愿意做的事情。 管理运营 2025年05月07日 0 点赞 344 浏览
翟振芳《班组长有效沟通与员工冲突管理》 主讲:翟振芳老师【课程背景】管理离不开沟通。信息的传递,思想的共鸣,信任的建立,情绪的化解,都需要沟通艺术的加持。沟通的有效性,不仅决定了信息传递的精准度,更影响了团队共识的达成,也决定了组织效能的发挥。本课程结合班组长常见的沟通情境及团队冲突中常见的问题,切实给到班组长一些具体可行、简单有效并且能刻意训练的沟通工具和方法,帮助班组长快速提升其沟通能力,更有效助力工作推进。【课程收益】 管理运营 2025年05月11日 0 点赞 327 浏览
黄普《战国归来—冲突管理与协作解决沙盘》 团队内部发展过程中必不可少的量化工具主讲:黄普老师【课程背景】为什么团队中总有明和暗斗的现象?如何才能在组织中消灭冲突?怎样做才能把企业各类资源更好的整合,不让内耗现象出现?所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题,有没有更好的解决办法呢?孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:无敌国者,国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突,但有人的地方就有冲突。冲突不全 管理运营 2025年05月18日 0 点赞 316 浏览
大卫祁《职场沟通技巧和冲突管理》 主讲:大卫祁老师【课程背景】您的员工在职场沟通中,是否有遇到过以下场景1. 跨部门无法达成共识2. 向上汇报领导不满意3. 偶尔会有冲突产生员工在跨部门沟通时无法产生共识,原因是双方的目标不一致,以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。向上汇报则是不会结构化表达而产生的,我们会提供一个四步法的工具。而沟通产生冲突,则是由不同的沟通风格冲突,以 职场效能 2025年05月16日 0 点赞 456 浏览
王雯雯《跨部门协作:沟通与冲突管理》 主讲:王雯雯老师【课程背景】在企业日常运营中,跨部门合作频繁出现沟通不畅、协作困难等问题。作为员工,你可能在推动跨部门项目时,遭遇其他部门不配合的情况。比如,市场部策划的推广活动急需技术部支持,但技术部因优先级不同拖延进度,导致活动无法按时启动,错过最佳营销时机。这种沟通障碍不仅影响项目效率,还可能引发部门间矛盾,破坏团队合作氛围。从企业角度看,这些问题导致项目成本增加、延误交付,甚至错失市 职场效能 2025年10月13日 0 点赞 147 浏览
晏贵年《冲突管理与高情商沟通》 主讲:晏贵年【课程背景】为什么我们常常会好心办坏事,而造成团队成员间有冲突隔阂?为什么会产生团队不理解、领导不支持、同事不配合的情况呢?为什么一项工作执行不到位,反而找不到问题的根源及解决办法呢?哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的职业人士(哈佛毕业生)当中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。因而,在职场中的有效且高情商沟通,无论是对组织还是个人来说都非常重要。 领导力课程 2025年10月15日 0 点赞 59 浏览