冯龙

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冯龙《班组长执行力与管理能力提升》

主讲：冯龙老师【课程背景】你是否经常面临以下问题： 每天忙忙碌碌，绩效差强人意 角色经常错位，总是埋头苦干 员工指挥不动，常当救火队员 班组协作困难，团队内耗严重 不懂班组激励，混日子是常态 执行不力，领导总是不满意 乱发脾气，员工牢骚满腹 责任缺失，问题都是别人原因 努力干活，年底目标还是没达成……班组长是企业组织中的兵头将尾，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的

领导力课程 2025年05月21日 0 点赞 360 浏览

冯龙《高效沟通与执行力》

主讲：冯龙老师【课程背景】你是否存在以下问题和困惑： 对上沟通，领导总是不满意 对下沟通，员工总是不愿听 平级沟通，同事总是不配合 每天身心俱疲，效率还是不高 自己做的，领导总不是不满意 现场拍胸保证，结果大打折扣 没有计划，每天过的浑浑噩噩 有了计划也不行动，一件事总是拖延针对以上问题和困惑，本课程通过对沟通和执行力问题的发现、分析、解决、预防和层层递进，结合实际工作场景，

领导力课程 2025年05月13日 0 点赞 347 浏览

冯龙《团队职业化提升》

让优秀成为一种习惯主讲：冯龙老师【课程背景】关于职业化，是否存在以下问题和困惑： 上班追剧，闲聊，无所事事 领导不说，做事从不主动 宁可不做，也不要做错 沟通不畅，同事成冤家 执行不力，领导总是不满意 效率不高，拖延是常态 只要一出问题，没人承担责任 遇到问题都是别人原因 嫉妒、猜忌、不信任、不团结……通过《团队职业素养提升》课程的学习，有助于学员全面提升个人和团队综合素

职场效能 2025年05月18日 0 点赞 490 浏览

冯龙《职场礼仪与职业素养》

主讲：冯龙老师【课程背景】关于职业素养，是否存在以下问题和困惑： 不懂礼仪，形象总是邋遢 上班追剧，闲聊，无所事事 领导不说，做事从不主动 宁可不做，也不要做错 沟通不畅，同事成冤家 执行不力，领导总是不满意 效率不高，拖延是常态 只要一出问题，没人承担责任 遇到问题都是别人原因 嫉妒、猜忌、不信任、不团结……通过本课程的学习，有助于学员全面提升个人和团队综合素养；能够系

职场效能 2025年05月23日 0 点赞 422 浏览

冯龙《AI时代下的团队管理艺术》

主讲：冯龙老师【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题： 人工智能浪潮席卷而来 团队管理挑战持续加大 Ai工具改变着员工思维 新生代更追求个性多样 信息更新变化翻天覆地 决策管控难度更加复杂针对AI时代下管理者面临的以上挑战和困惑，本课程结合AI时代特征、管理学理论、东西方文化及讲师自身国内外工作实践感悟，全面阐述新经济时代企业管理中的情景案例，结合AI时代给出一套科学的工具方法

领导力课程 2025年05月15日 0 点赞 331 浏览

冯龙《TTT塑造优秀内训师-授课技巧与职业表达》

课程大纲 《内训师授课技能提升》第1天 课程模块 内容大纲 第一模块 导入 培训师角色认知 1、培训师三项基本素养 2、不同教学手段的学习效果差异 3、企业内训师能力模型 4、学习型组织：企业如何看待培训 5、企业培训师十大硬伤 6、培训师的角色认知及定位

人力资源 2025年05月12日 0 点赞 576 浏览

冯龙《曾国藩的管理智慧》

主讲：冯龙老师【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题：1.人心涣散，团队凝聚力弱2.当了很多年领导，越当越累3.不懂识人用人，团队一盘散沙4.不懂激励，激励总是适得其反5.关心员工，员工却不懂感

国学智慧 2025年05月20日 0 点赞 340 浏览

冯龙《打造高绩效团队》

主讲：冯龙老师【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题： 团队松散、懈怠、消极被动 工作责任心不强，得过且过 对工作缺乏热情，没有动力 同事之间有隔阂，没有团队精神 他不找我，我也不找他，大家都等着 协作起来，大家脾气都不小 表面一团和气，背后各怀心思 沟通不畅，同事成冤家 执行不力，领导总是不满意 遇到问题都是别人原因 嫉妒、猜忌、不信任、不团结……针对管理者面临的以

领导力课程 2025年05月17日 0 点赞 395 浏览

冯龙《中坚力量-MTP管理者技能提升》

主讲：冯龙【课程时间】1-2天 【课程前言】企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务操作，是公

领导力课程 2025年05月22日 0 点赞 343 浏览

冯龙《公众演讲与表达》

主讲：冯龙老师【课程背景】你是否在表达中存在以下问题： 紧张胆怯、逻辑不清 要点不明、单调枯燥 说服力不强，听众经常走神 没有结构，大家听的云里雾里 缺乏自信，表达情绪不饱满 台风不佳，举止不大气优雅 面对突发状况，不知如何应对 控场弱，一到互动乱成一团 本能十分钟讲完，实际得讲一个小时 台下准备万无一失，台上大脑一片空白会演讲的人，成功机会比别人多两倍。针对以上困惑，本

职场效能 2025年05月14日 0 点赞 443 浏览