内训师培训

张峰《AI 赋能内训师—DeepSeek助力课堂教学与创新实战》

DeepSeek助力内训师效能百倍提升主讲:张峰老师【课程背景】在数字化转型加速的背景下,内部培训师作为知识传递的核心力量,需借助AI工具提升培训效能。当前,培训面临 “课程开发周期长、知识萃取效率低、教学形式单一” 等痛点:传统课件制作依赖人工设计,教研数据(如学员反馈、培训效果)分析耗时,且缺乏创新教学形式(如数字人授课)。AI 技术(如大模型工具、智能课件生成、数据可视化分析)为培训

杨翊东《引导式培训—内训师引导式培训技能实战训练》

主讲:杨翊东老师课程背景:• 过于注重培训内容,导致培训枯燥无味;• 过于注重讲师能力及课堂呈现,导致教而无效、学而无用;• 培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;• ………内训师是企业知识沉淀、技能传承、基业长青的核心人才,越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,必须要依靠内训师这个特殊的群体。因此,提升内训师的能力的提升,将成为提升培训质量的重要一环。

刘海燕《DeepSeek赋能内训师快速成长》

主讲:刘海燕老师【课程背景】授课能力的高低,对培训师极其重要,曾经梦想成为一名优秀的培训师,能够站在讲台上谈笑风生、绘声绘色的授课,但以下场景却总是困扰着你的梦想:不知道讲些什么,没有自己的课程;接到开发课程的任务,也只会把现成的资料罗列出来;教学效果参差不齐,学员对培训毫无兴趣,找不到成就感害怕站上讲台,总感觉会手足无措,梦想拥有专业的讲台风范,却不得要领;没有好的技巧方法,担心教学过程索然无味

张祖舜《企业内训师必备技能(萃取 开发 授课)——敏捷TTT,让授课更简单》

主讲:张祖舜老师【课程背景】在竞争激烈,“内卷”严重的时代,如何将隐藏在组织内部业务专家身上的知识经验挖掘出来,进行总结梳理,通过有效的传递方式,达到保留和传承组织的优秀经验;减少试错成本,加速新人成长;从1到多进行复制,提升整个团队能力,提高工作效率;对于提升组织竞争力而言是迫在眉睫的。而对于业务专家,如何通过专业输出,达到提升思考能力,总结工作精华,提高专业水平;助力工作带教,培养后续力

贾蓓《人人都应该成为引导师—引导技术TTT训练营初阶》

主讲:贾蓓老师【课程背景】您的团队是否存在以下的问题:公司会议时间不可控,令人昏昏欲睡,大家吵来吵去,最终也没有办法聚焦到真实的问题;即便找到了问题,但却不知道该如何找到解决方案,头脑风暴思绪乱飞,各抒己见;大家的想法各个角度都有,最终该如何落地?只要和领导参加的会议和讨论,最终总是变成一言堂,其他人只有执行的机会;在团队中对待讨论事宜,本来有一些观点,但考虑到多说多错,多担责任,还

江蓉来《内训师引导式课堂4步精彩呈现》

课程背景:现代企业内部,知识传承和传递是人才培养、经验传递、文化宣传的必不可少的一环,企业需要精准的传递知识、培养人才,内训师需要修炼内功,突破自己的内在紧张、准确把握每一个知识点、有效的传递给学员,而往往在企业内训中,企业内训师容易出现这些问题:没有掌握成人学习规律,课堂呈现没有效果内训师定位不清晰,不知道自己要做什么,不要做什么台下侃侃而谈,上台就紧张一片空白讲师形象不够职业,学员戴

段丹

段丹老师—企业内训师培养专家曾任上市企业、知名零售巨头名创优品越南分公司商学院院长 曾任数字化企业学习解决方案服务商云学堂高级培训运营经理 美国AACTP国际注册培训管理师 中国人才社群CSTD学习项目设计师 人社部企事业单位组织与人才发展认证

赖丰《内训师课程开发与授课技巧训练营》

上承需求 下接绩效主讲:赖丰老师【课程背景】随着大数据时代的来临,经济飞速发展的市场大环境下,企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下,如果且没有核心优势,服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中,“人力资源”则是最核心

黄文锋

黄文锋老师简介曾任科技公司联合创始人、总经理曾任科技集团公司总监、分公司总经理数十家世界500强企业特聘培训师/顾问数十门版权课程开发者DDI认证领导力数字化方案设计师DDI认证测评体验官中国培训杂志【我是好讲师】大赛评委浙江宁波人社局培训中心特邀导师行动学习催化师 主讲课程一、管理类课程01 MTP管理技能发展-沙盘模拟02 新任管理者核心技能训练-沙盘模拟03 目标管理与计划执行-沙盘模拟0

杨晓璐《经验传承助推器—组织经验萃取与案例开发项目》

(3阶段6天落地版)项目背景:在组织智能化转型的过程中,竞争越来越激烈。进入互联网金融时代,传统企业面临支付宝、微信等网络化产品的冲击,业务模式急需转型升级。企业迫切需要提升内部管理及营销团队的运营水平和业务技能。实现数字化智慧运营,助力组织智能化转型。但在企业的人才培养中,我们是否时常遇到:内训组织多,难以聚焦业务痛点对症下药;骨干流失快,缺乏萃取技巧浪费组织经验;内萃经验少,学习