李大涛《如何打造高效的人才培养体系》 课程背景:当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题:人才成长的速度和人才储备的数量,不足以支持企业的快速发展。更糟糕的现象是,在企业工作了多年且具有丰富经验的员工,因遇到职位和成长的天花板,纷纷跳槽另谋高就。以下更多问题,亟待人力资源管理者快速找到解决之道:如何将战略地图与人才地图有效联动?如何规划企业的核心人才队伍?如何突破人才储备和成长速度制约企业快速发展的瓶颈?如何基于企业发展与经营,构 人力资源 2025年04月20日 0 点赞 370 浏览
曲直 曲直老师--实战管理人才赋能专家8年人才培养实战经验新生代管理培训师职业讲师认证中国人资企业培训师认证/国标人才职技培训师认证乐高式游戏化课程设计者《讲话其实可以套公式》作者曾任:北京万古 | 人力资源项目负责人曾任:ofo | 项目负责人R已帮助超万名中基层管理者提升管理能力、实现人才团队的选育用留R助力ofo、享骑、饿了么、美团外卖、百度外卖等企业超千名新员工入职孵化R曾为常州市政府主办的“百 人才管理 2025年08月04日 0 点赞 365 浏览
崔永玮《人才盘点与人才管理》 主讲:崔永玮【课程背景】每逢年中年底,企业都会进行财务盘点、物资盘点,一则为了回顾得失,二则通过盘点总结经验,发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人,企业战略执行的主体——人,我们该进行怎样的管理呢?百年企业通用电气(GE)号称“人才制造工厂“,出身于GE而后成为《财富》500强的CEO多达170多位,其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工具。怎样做好人才盘点呢?课程阐明 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 365 浏览
陈雨(人才发展) 陈雨老师--人才发展管理教练11年企业实战管理经验AACTP国际职业培训师日本产业训练协会MTP训练认证授权指导师中国人力资源标准化人才管理中心高级企业培训师中电联大赛广西决赛命题与考评专家《The Leader’sEdge》(管理者之剑—问题分析与解决)授权认证讲师曾任:比音勒芬股份有限公司(上市)|南区市场部营销总监擅长领域:管理者能力提升、企业人才培养、执行力提升、目标制定与 人才管理 2025年07月21日 0 点赞 360 浏览
张骊《企业优秀人才的选育用留》 【课程背景】企业运用现代人力资源管理方法,对人力资源的选、用、育和留等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。课程培训目的旨在学习人才的选(人才甄选)、用(人尽其才)、育(人才梯队)、留(有效激励)等实务技巧,帮助直线经理人建立正确的人才管理理念和方法,提升团队绩效管理能力。【课程收益】l了解留住人才的关键因素和方法l& 人力资源 2025年04月14日 0 点赞 356 浏览
刘钰《人岗匹配—关键岗位建模与应用》 【课程背景】“人岗匹配”,就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则,根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上,从而做到“人尽其才,物尽其用”。众所周知,企业与员工是一个利益共同体,员工是企业发展的基础,企业是员工价值实现的平台,而“岗位”则是连接企业与人的纽带。因此,界定岗位要求,为岗位挑选合适的人;界定人员现状,将人放到合适的岗位上,就成了企业管理者们必须用心去面对的问 人力资源 2025年05月03日 0 点赞 355 浏览
邱明俊《识才提效人才画像有妙招》 精准识人识才场景应用课程目标为什么辛辛苦苦找来的人总是被业务部门拒绝?为什么精心设计的人才培养项目总是事与愿违?为什么高薪诚聘的职业经理人总是不能“着陆”?一切的源于没有把好人才的入口,人才画像出了问题。源头错、步步错。人才数智化时代,人才画像有妙招,帮助企业精准识人,帮助HR快速补充业务部门所需要人才,数智育人、高效留人,打造精准的人才供给体系。课程价值 人力资源 2025年01月12日 0 点赞 353 浏览
文熠《非人力资源部门的人才管理》 主讲:文熠老师【课程背景】作为业务部门的负责人,你是否遇到以下问题: 当你在用人和辅导下属遇到障碍、挑战、困惑时,向人力部门提出需求,觉得和人力资源部门不在一个频道,无法沟通; 总觉得手下的人不好用,离自己的要求有差距,又不知道从何下手; 你发觉下属的工作怎么都推不动; 你认为人力资源部门不能给你解决当下的困境,如:缺人、人的能力不够、激励资源不够等; 不知道如何给下属设计更合理的指 人力资源 2025年05月21日 0 点赞 336 浏览
孙之行 孙之行老师---企业人才管理实战专家20年企业管理培训实战经验12年世界500强企业经验国家一级人力资源管理师高级培训管理师曾任:卓越集团(中国房地产百强)| 人力资源中心副总经理曾任:碧桂园集团(世界500强)| 培训总监曾任:远光软件(A股上市)| 人才发展经理曾任:伟创力(世界500强)| 人力资源经理※跨越3大行业:高科技制造、IT、房地产行业,打造企业的行业专属的人才培养方案 人才管理 2025年08月22日 0 点赞 335 浏览
沈阳《校招流程与面试技巧攻略》 主讲:沈阳【课程背景】习近平同志提出“不拘一格选人才”,自十九大以后,国央企在人才战略上不停提出新方法新举措,在人才队伍的建设上不断创新突破,取得了阶段性成果。与此同时,兼容并包的人才观给企业的人力资源管理带来了更加艰巨的挑战。当前校园招聘是企业基础新鲜血液流入的主要途径之一,打破专业、背景、地域等条件壁垒后,应届生专业能力差异化大、新生代学生个性鲜明、地域稳定性不佳等因素成为人才甄选的关注 人力资源 2025年05月21日 0 点赞 333 浏览