人力资源

董雨《非人力资源的人力资源管理》

主讲:董雨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展与团队的高效运作紧密相连。对于非人力资源部门的管理者而言,他们不仅要承担业务推进的重任,更需直面人才管理的诸多挑战。从招聘环节精准识别优秀人才,到用人过程中充分激发团队潜能,再到育人阶段助力员工成长,每一个环节都对管理者的综合能力提出了更高要求。然而,许多管理者在实际工作中,因缺乏系统的人力资源管理知识与技能,常常陷入选人失误、用

王万多《如何基于公司战略的管理人力资源》

——战略性人力资源管理:系统化思考与创新主讲老师:王万多【课程背景】随着现代商业社会竞争的加剧,人们越来越重视人力资源管理的战略性要求在组织实践中的地位和作用。这种趋势源于社会环境的变化和对组织竞争优势的重新定义。但在我们实施人力资源管理过程总会遇到如下的问题: 为什么人力资源部做的一些制度、方案总是和公司和业务层脱节? 为什么人力资源部总是被动的调整薪酬、绩效制度,员工又不满意?

徐凯

徐凯老师——人力资源实战落地专家 某民营集团HR部总经理 原中国人力资源开发网(国内最大HR网站)HR咨询顾问 曾任华为公司HRBP 原台湾精英电脑集团(深圳地区纳税总额前三)招聘经理 私董会教练 TTT国际职业培训师彼得·德鲁克管理思想资深学者【个人简介】l徐凯老师,国内首批人力资源管理专业科班出身,近20年一直专注于HR实操、体系搭建、推动企业变

涵越《人才管理大师工作坊-业务领导者的人力资源管理实战》

主讲:涵越老师【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经不仅仅局限于产品或服务的竞争,更涉及到了人才和团队的竞争。在这样的背景下,人力资源管理成为了企业获取竞争优势的关键环节。直线经理面临着人力资源管理职能的扩展、招不到合适的人才、跨部门协作的需求增多、员工个人发展的需求提升、激励机制不完善、团队凝聚力下降、员工绩效管理困难等痛点与挑战,为了应对这些挑战,一线经理需要不断提升自己的

娄萌《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,作为一名经理,首先应该是部门的人力资源经理,其次是下属的教练,最后才是自己本部门的经理。据统计,如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识,企业的综合效益将会提高40%。课程对象:企业总经理、副总经理、企业部门经理及主管课时:6-12小时课程大纲:第一篇:直线经理的HR角色1、人力资源管理体系的构成

崔永玮《目标管理之OKR》

主讲:崔永玮【课程背景】OKR和KPI到底有什么区别?不是创意公司,也能用OKR进行管理吗?要实施OKR,那绩效考核怎么办?要上马OKR,只学会实施步骤和工具方法就行了吗?课程凝结了一个从业15年的HR管理和咨询者的实践与思考,从一个实践案例出发,引导学员了解“什么是目标管理”、“什么是OKR”,进而帮助大家掌握“OKR目标及关键结果的设定方法”、“实施步骤及

穆生一《人力资源管理必修课—企业用工风险防范与管理实务》

主讲:穆生一老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着日益复杂的用工风险。随着劳动法的不断更新和完善,企业在招聘、用工、薪酬福利、社保缴纳、员工关系管理等方面面临着新的挑战。本课程旨在帮助企业构建一个全面的风险防控体系,确保企业在遵守法律法规的同时,也能有效地维护自身利益和员工权益。通过深入分析招聘、面试、录用、劳动合同签订等关键环节的法律风险,课程提供了具体的防范措施和操作建议。

朴宏《战略人力资源管理》

主讲:朴宏【课程背景】您是否面临着组织人工成本持续高涨,而人均产出却不见提高?您是否面临着组织跨部门沟通不畅,员工抱怨与冲突不断?您是否面临着组织目标制定明确,执行效率却很低?您是否面临着组织中永远缺少一位更能干的人?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您的组织在人力资源管理上应当出现了问题。如何让组织效能有效提升,战略目标达成率接近100%?如何让员工自主参与组织的创新创造之中

钟意《人力资源机构合法运营与风险管控实战课》

《合规护航 风险可控》主讲:钟意老师【课程背景】当前地方人力资源服务机构面临政策监管趋严、业务场景复杂、纠纷风险高发等挑战,从业人员在合规运营与风险管控中普遍存在以下问题:1. 合规认知薄弱:对劳务派遣、招聘服务、社保代理等核心领域政策法规理解不透彻,混淆劳务派遣与人力资源外包法律边界,且缺乏政策更新跟踪意识,业务操作易触碰合规红线;2. 风险防控缺失:业务全流程风险点识别不全面,招聘信