代伟伟《AI+HR—新质人力资源管理》 主讲:代伟伟老师【课程背景】我们正处于第四次工业革命的历史拐点中,以人工智能(AI)为代表的新质生产力必将取代传统生产力。当下,劳动或人力资本已经超越货币资本成为价值增值的主要源泉,不远的未来随着通用人工智能(AGI)甚至超级人工智能(ASI)的到来,人将不再是世界规律的唯一发现者和感知者,人工智能作为一种新型智力资本也必将超越传统的人力资本。今天,我们处在伴飞阶段,人力资源部门面临着前所未 人力资源 2025年10月20日 0 点赞 3 浏览
许秀清《从降本增效谈人力成本控制》 优化人力成本,提升企业运营效能主讲:许秀清老师【课程背景】在当前复杂多变的经济环境下,企业面临着成本上升、利润空间压缩的双重压力。人力成本作为企业运营的重要组成部分,其合理控制与优化成为企业降本增效的关键环节。然而,许多企业在人力成本管理上仍存在诸多问题,如招聘成本过高、人员冗余、激励机制不完善等,这些问题不仅增加了企业负担,也影响了企业的运营效率和竞争力。为了应对这些挑战,企业需要一套系统化的解 人力资源 2025年10月18日 0 点赞 24 浏览
钟意《人才培养与发展》 学习项目与AI应用融合主讲:钟意老师【课程背景】企业持续发展,必须要有高水平人才队伍作为支撑,这就要求企业在进行人才队伍建设时,要从现实情况和未来发展出发,从追求人才“数量”到追求人才“质量”转变,精准需求与精准匹配。在建设高质量人才管理体系的同时,完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制,充分激发释放人才活力,为企业发展提供有力支撑。1.如何从战略角度出发提供人才支持?2.如何进行 人力资源 2025年10月17日 0 点赞 47 浏览
代伟伟《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲:代伟伟老师【课程背景】人力资源管理是管理的一个分支,任何管理者要想取得成效,必须首先成为合格的人员经理(People Manager),因为要通过人实现结果。人力资源管理 ≠ 人力资源部门,“人力”资源作为与物质资源、财务资源、信息资源等并列的一种资源,每一个管理者都必须管理好这种资源,让它进行价值创造和增值,实现商业效用最大化。一份研究报告显示,管理人员向上的职业发展受阻的首要原因是无 人力资源 2025年10月16日 0 点赞 51 浏览
许秀清《数字化薪酬建模与数据分析实战》 提升薪酬管理效率与竞争力主讲:许秀清老师【课程背景】在数字化时代,企业面临着激烈的市场竞争和复杂的人力资源管理挑战。薪酬管理作为人力资源管理的核心环节,直接影响员工的满意度、忠诚度和企业的整体竞争力。然而,传统的薪酬管理模式往往依赖于经验决策,缺乏科学的数据分析支持,导致薪酬体系不合理、成本控制困难、激励效果不佳等问题。随着大数据、数据分析工具的普及,企业急需将数字化技术应用于薪酬管理,通过数据驱 人力资源 2025年10月16日 0 点赞 53 浏览
李晓慧《AI助力HR全流程效能提升》 《驾驭AI工具,提升HR效能》主讲:李晓慧老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,数字技术与传统产业的深度融合必将释放出超级能量。人工智能技术,特别是AIGC技术发展迅猛,正全面改变各行业,人力资源领域也不例外。企业有了更多机会通过智能化解决方案来降低成本.提高效率,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。本课程将讲授人力资源管理领域中AI的应用场景,帮助学员掌握如何利用AI 人力资源 2025年10月16日 0 点赞 55 浏览
钟意《高效招聘与面试技巧》 主讲:钟意老师【课程背景】任何时代,人才都是第一生产力,如何在招聘过程中做到评估精准,是当前国选人环节中的一个重要考虑因素。1. 招聘操作各环节如何操作?2. 从什么渠道获取求职人员信息?3. 如何精准招聘?课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决招聘管理中的规范操作与精准选拔问题,通过课程方法输出,使学员能够学之解惑,学之能用,带领企业踏上高质量选人之路。【课程收益】 人力资源 2025年10月16日 0 点赞 59 浏览
李晓慧《五维人才官》非人力资源管理者的人力资源管理 主讲:李晓慧老师【课程背景】在当今数字化时代,企业间的竞争愈发激烈,而人才管理作为企业发展的核心驱动力,正面临着前所未有的挑战。管理者常常陷入诸多痛点:选人时难以精准匹配岗位需求,导致“3不准”;育人过程中缺乏科学方法,面临“3大难”;用人时难以充分发挥员工优势,出现“3大痛”;留人时因缺乏有效策略,陷入“3大坑”;文化传承更是面临“3不能”,难以持续落地。这些问题不仅影响团队效率,更制约企业 人力资源 2025年10月14日 0 点赞 71 浏览
代伟伟《高绩效组织的绩效管理》 主讲:代伟伟【课程背景】企业作为一个商业机构,天然的追求业绩,不论一家公司的员工只有几百人还是几十万人,它的成功都有赖于每位员工个人的绩效。三年疫情之后,中国的经济进入到新的发展阶段,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了企业界关注的焦点,如何通过驱动绩效管理实现经营业绩成为了所有管理层面临的挑战。一方面,几乎所有企业都有某种形式的“绩效管理”,但另一方面,据美世(Mercer)20 人力资源 2025年10月15日 0 点赞 72 浏览