张现锋《产品平台与CBB货架技术管理最佳实践》 IPD(集成产品开发)研发管理系列培训课程:课程背景从长远来看,产品间的竞争归根结底在于基础平台的竞争,“厚平台、薄产品”是产品研发的未来趋势,通过平台化、构件化的交付,可以有效降低研发成本,提高研发效率,确保产品质量,构筑信息安全,缩短产品上市周期,使得公司能以更低的运作成本更快地响应客户需求。现实情况,科技企业都已经充分认识到平台化和货架化的重要性,并且一些企业已经专门将产品开发和技术开发人员 管理运营 2025年03月01日 0 点赞 424 浏览
隋继周 隋继周老师简介美国项目管理协会项目管理专业人士北京市评标专家工业与信息化部信息系统项目管理师系统集成高级项目经理项目管理技术杂志专家评委英国APMG集团授权PRINCE2®、P3O®、ITIL®讲师个人简介:隋继周老师拥有国际、国内权威的项目管理、创新管理资格认证及讲师认证,工业与信息化部信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、人力资源与社会保障部投资决策项目管理管理师、 项目管理 2025年02月08日 0 点赞 432 浏览
江新安 江新安老师简介研发管理权威专家,产品管理独立学者产品全生命周期管理WPLM之父GE原产品战略经理益思研发咨询首席顾问科济管线咨询首席顾问擅长领域:产品创新与产品管理、技术创新与研发管理教育背景:民商法学硕士 美国爱荷华州立大学MBA社会事务:亚太新零售论坛演讲嘉宾、美国项目管理协会(PMI)中国项目经理论坛主讲人、世界互联网创新峰会主讲嘉宾、项目管理者联盟 项目管理 2025年06月13日 0 点赞 434 浏览
李晋 李晋老师简介研发管理专家上海大学工学硕士,北京理工大学工学学士北方交通大学兼职讲师工作背景:1994年开始工作,在多家知名企业从事过研发以及质量管理工作,对项目管理、产品平台规划、测试管理等方面经验丰富。并且在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业及管理经历,李晋曾就职于华为、NEC,HP等国内知名高成熟度IT公司,为两家上市公司从事过流程管理、研发管理和质量管理等部门管理工作(联信永益:2010 项目管理 2025年02月07日 0 点赞 438 浏览
何重军《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》 主讲:何重军老师【课程背景】高新技术企业,创新为牵引,务必重视研发。科技企业,世界500强,对“三好一低”呼声强烈。标杆企业华为提出的著名“三好一低”理念是什么?技术好、质量好、服务好、成本低!三者要好,成本要低,面临巨大的挑战!以下问题为证:1.产品与项目团队降本方法单一,依赖商务谈价与采购降本,要求供应商每年降价,甚至每半年降价,供应商怨声载道,供应端质量风险大增,采购成本降低,而故 管理运营 2025年02月22日 0 点赞 448 浏览
张现锋 张现锋讲师简介产品研发管理|项目管理实战派讲师IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家(PMP)华为优秀项目经理瑞士富兰克林大学EMBA【专业背景】20多年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群,从事商用计算机系统的研发项目管理工作,先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业 项目管理 2025年02月25日 0 点赞 453 浏览
朱奇 朱奇老师简介集成产品开发与项目管理专家哈尔滨工业大学物理学硕士非线性光学国家重点实验室光纤通信方向带头人深圳市太赫兹制造业创新中心副主任专家现任:某科学仪器上市公司研发中心副总经理曾任:华为技术有限公司项目经理曾任:深圳市太赫兹科技创新研究院院长助理曾任:华讯方舟科技有限公司研发总监【实战经验】朱老师拥有十三年集成产品开发、项目管理、产品管理经验,作为资深的企业经营者、研发管理层和项目管理专家,先 项目管理 2025年03月26日 0 点赞 484 浏览
黄飞宏《成功的产品管理》 华为管理咨询专家黄飞宏老师主讲课程背景:现在企业面临的问题:1.缺乏明确的方向和目标,也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。2.盲目进入过多的产品领域,导致产品线过多、资源分散,因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。3.眼光过分集中于个体产品,而对产品平台的重视不够,不能共享技术和组件,导致产品开发效率低下。4.低效的 管理运营 2025年02月08日 0 点赞 490 浏览
方莹 方莹老师简介美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家(PMP)阿尔卡特——朗讯大学管理学院资深的项目经理和产品经理培训讲师国家科技部,上海科委培训中心、上海人力资源社会保障部特聘讲师。华为顾问老师。工作经验:曾就职于新华控制工程有限公司、采用美国西屋电气公司WDPF-II分散型控制系统的青岛电厂2X300MW单元机组热工控制系统和信息管理。系统负责系统设计、应用软件开发、组态调试以及项目管理(项 项目管理 2025年02月10日 0 点赞 490 浏览
段富辉《产品全生命周期质量管理》 ——基于产品实现全过程的质量管理理论、方法、工具及控制要点课程背景:在日趋激烈的竞争中,产品复杂性不断提高,同时终端顾客对质量的要求越来越高,用于保修和顾客商誉的成本也不断增加,这对OEM和零部件供方之间合作产生越来越大的影响。这种合作不再仅仅局限于产品项目的初期合作交流,也表现为在整个产品实现过程中由OEM并转移至供方,因此也体现在产品实现的过程及应用(从产品与过程设计开发到投入量产及应用)中。 制造生产 2025年04月06日 0 点赞 493 浏览