华为公司已经成为名副其实的《财富》全球500强企业。华为公司2014年上半年的销售收入已经超过原全球排名第一的瑞典爱立信公司。
目前在中国市场上，关于描写华为公司成功的书籍不下12本。但是，这些书都不是华为公司核心人员所写。这些书籍中的描述所涉及到的华为公司成功内容都只是边边角角，没有发现和挖掘出华为公司成功秘密的真正核心。
华为公司成功的路上有鲜花、有荆棘、有喜悦、有阵痛、有收获、有教训。
那么为什么华为公司从来不出版书籍、或对外宣传华为公司的成功之道呢？是谦虚？还有隐情？是怕泄露机密？还是故意保留神秘？其实都不是。只有真正了解华为公司的成功奥秘的人，才能把华为公司的成功之道还原真相。
本次培训的目的
本次培训的目的是让学员掌握企业在不同生命周期（如创业期、集体领导期、正规化期和精细化期），特别是在集体领导期向正规化期过渡时期，其组织形式和组织成熟度对企业发展的影响。
在全球化的大潮下，中国企业如何学习全球卓越企业的战略管理和企业管理体系建立（普世的精华）？如何打造自己独特的企业文化（自有的基因）？只有将普世的精华与自有的基因完美结合，中国企业才能真正走上健康发展的大道，才能有成功的基础。在这两方面，华为公司都做到了。
培训收获
通过本次培训，学员将会懂得卓越企业的战略管理（包含战略制定与战略执行）、企业管理体系是如何与一般企业有极大的不同。卓越企业的独特企业文化只能欣赏而不能拷贝。
