（注：姜博仁老师的课程是用一个课程主标题和若干个副标题所组成的“星状”课程组合。主标题做为老师的品牌课程IP 标签而保持不变，而副标题则是根据培训的具体内容需求而匹配调整，课程大纲的核心内容主体都是以把握人心、人性、人欲为切入点进行展开，具体需求的差异化则是在授课中根据培训的需求进行把握而增减内容。
简言之，就是用一套主课程内容体系，衍生多个子课程主题来匹配内训的个性化需求！）
授课老师：姜博仁
授课时间：1~2 天（1 天时间就要压缩内容进行取舍）
授课对象：中、高层管理者
授课人数：（对人数虽然没有具体设限，但希望学员层次接近会更好培训效果）
课程特色
1. 内容：理论新颖，视角独特独创的[心法理论]，有体系才能复制！
本课程是以姜老师独创的[心法理论]为基础，从组织系统建设和人心、人性、人欲的层面上为企业管理问题提供终极解决方案的实战课程。
“外因通过内因才起作用”！任何不从员工内心认同出发，而刻意想通过外部管理手段来促成的所谓 “执行力”，都是不可持续的！只能具有暂时的“表象”而难以保持。
发现员工的“心灵契约”去塑造能够打开心锁的“万能钥匙”，用无形的“心法”疏通组织成员之间衔接的“经络”和“神经”，增强组织综合免疫力而从根本上避免管理问题的再次发生，产生由内往外的高效执行力，突出“管事理人”的新时代人性化管理哲学，让学员自我开窍生发智慧而成为一流的管理高手，释放出组织因共识而产生聚合的力量。
2. 讲师：阅历丰富，中西合璧讲同样的主题，绝对不一样的效果！
姜老师课程既有中国文化“道”的深度，又有西方管理思想“法”的宽度，还有实战体系“术”的效度，这三种的结合再加上课堂上老师独特的声音特点和肢体语言以及案例的诠释所营造出的“场景 感”，也许只有用“开心开窍开悟”和“醍醐灌顶”是最贴切的评价了。
姜博仁老师工作阅历丰富，既做过技术研发又擅长销售，既懂 MBA 理论体系又有实战经历，既能做咨询项目又擅长讲课；他具备著名外企高管背景阅历又有国企、私企、外企和自我创业丰富阅历，既懂人力资源开发又懂公司运营；既懂中国文化精髓又懂西方管理，他既是组织行为方面的专家又是经营企业方面的杂家，知识面非常广泛。同时具备上述所有这些特征优势的老师目前在培训界非常少，所以这样的复合型老师非常稀缺并珍贵。
3. 过程：启发碰撞，智慧生发案例丰富，环环相扣，“授人以渔”！
【智慧启迪+理论讲解+案例点评+方法总结+工具指导+课堂互动的感悟和分享】课程大概按照道、法、术三个单元的模块进行展开：
1) 道：思维模式的破局
2) 法：管理模式的应变
3) 术：落地模式的建立
本课程能使学员全身心投入，并马上可以学以致用；能在短时间内启发学员的智慧产生积极的转变，这些转变如有效地应用在工作中，可令整个组织机构更加成功。
正如领袖毛泽东的名言：“要想知道梨子的滋味，就要亲口尝一尝！”
课程大纲（这是个开悟开窍型的课程，每个单元只列出了主要的3 个切入点）
1. 第一单元：把握人心
a) 破解【移动互联时代】的奥妙；
b) 揭开员工自动自发的玄机；
c) 揭晓人心背后的内涵；
2. 第二单元：把握人欲
a) 解开“心灵契约”的奥秘；
b) 揭开融合他人梦想的公式；
c) 解码抓住人心的“三抓手”；
3. 第三单元：把握人性
a) 如何与员工达成“心灵契约”？
b) 如何与老板达成“心灵契约”？
c) 如何与不同年代的人达成“心灵契约”？
课程效果
这不是一门普通的管理知识传授课程，而是一堂触及人性根本和企业经营核心，立足移动互联时代当下实际案例，循循善诱、由表及里促使学员自我开悟、生发答案的《管理心经》!如同中医的“针
灸”、“点穴”、“把脉”等治病方法，从道、法、术三个维度（规律的启迪、方法的传授、工具的打造）展开，它是具有“一通百通”神奇效果的“深海领导”学：
它既是一堂自我开悟的心灵成长课;
也是管理技巧与领导能力的提升课;
也是一堂产品定位市场营销技巧课;
也是员工的职业生涯规划与管理课;
也是人才选择、定位与合理使用课;
也是企业文化及团队凝聚的建设课;
……
