晏贵年老师—组织转型升级中非职权领导力提升的助推者
现任：上海交通大学领导力提升专家
现任：上海交通大学党史党建研究中心特聘研究员
现任：上海交通大学安泰管理学院、高级金融学院、人文学院、医学院
及智慧能源创新学院特聘教授
曾任：上海交通大学人文学院思政教研室原副主任、副教授
【个人简介】
晏老师拥有30多年大学本科生、硕士研究生培养和企业干部培训经验，专注于企业人才体系建设、内在工作驱动力激发与领导力提升研究，在领导力与团队执行力等方面具雄厚的学术基础与丰富实践经验。
1996年参加首届中国国际儒商文化研讨会，作为上海方面的研究专家，在研讨大会上做主旨学术报告；
2003年与AMA顾问一起，引进《Strategic selling》培训项目，并在本土成功实施；
2004年带领管理团队完成零基础民营企业管理体系建设，并顺利通过ISO9001国际品质论证；
晏老师总结了二十多年在企业经营和管理方面的实践经验，对于企业如何规范管理、培育归属感企业文化，提升组织执行力和管理者领导力等进行了深入的践行和研究，提出了数字新商业时代卓越领导力实战系统模型（TNT-Model），为地方省、市、县级机关部委、医院、国家电网、国家电投、飞机制造、航天集团、中信集团、中国黄金集团及国内各大银行提供了500+场授课并多次返聘，获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。
晏老师现全身心地致力于数字新商业时代组织转型时期领导力提升的研究与实践，结合中国传统文化“修身、齐家、治国、平天下”所具的精神力量，为帮助中国企业家通过领导力的提升和企业内生价值创造实现可持续成长！
【授课风格】
道术结合：晏老师的课程紧扣企业实际经营状况而展开，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得与大量的情景案例结合在一起，以案例呈现、角色扮演、沙盘演练、小组讨论等方式传授给学员，“道”“术”结合，具有极强的可操作性。
理论与实战相结合：管理实战经验丰富，能深入浅出、条例清晰、论证严密、结构严谨给学员以思考与启迪。
能力培养：晏老师的讲授充满激情，注重激发学员经营的内在动力，结合中国传统商业精神中的优秀理念，在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的哲学思维和领导风格。
【主讲课程】
领导力
《情商领导力》（复购率高）
《“道德经”的领导智慧》（复购率高）
《中国优秀文化与企业家的领导智慧》
《非职权领导力三项修炼---基于组织转型升级领导力发展TNT模型》（复购率高）
管理类
《学习型组织打造》（复购率高）
《执行力的五项修炼》
《高效能人士的七个习惯》（复购率高）
《冲突管理与高情商沟通》
《德鲁克的创新与企业家精神》（复购率高）
《国学智慧与领导干部的管理创新》
《灰度哲学：华为逆势成长的底层逻辑》
党建文化
《领导干部的七种能力建设》
《机关干部情绪疏导与压力管理》
《坚定信仰：中国共产党为什么能》（复购率高）
《从石库门到天安门：共产党人的初心与使命》（复购率高）
《二十大精神解读：新质生产力与中国式现代化》
《关于国企改革与党建的重要讲话和指示精神》（复购率高）
晏贵年老师的课程大纲
服务客户
【服务客户】
总裁班：上海交通大学安泰管理学院、上海交通大学高级金融学院（十次以上返聘）、原上海交通大学海外学院、复旦大学管理学院、陕西华为联合学院、欧洲商学院等机构。
银行类：中国银行（三次返聘）、工商银行（五次返聘）、光大银行、民生银行、邮储银行、农商银行等。
医药医疗类：广东医科大学、天津医科大学、辉瑞制药、晖致医药（五次返聘）、天津市第一人民医院、深圳市第四人民医院（颁发课程感谢荣誉证书）、成都市第五人民医院（三次返聘）、德阳市人民医院、宁波象山市人民医院、安徽阜阳市人民医院等。
国有企业：中信集团（三次返聘）、国家电网（十次以上返聘）、中国黄金集团、上海国盛集团、商飞设计研究院、成都飞机制造公司、中国科技航天集团第六、第九研究院（三次返聘）、云南电信（三次返聘）、新金山投资控股集团、汾酒股份集团公司（五次返聘）、四川省建筑设计研究院等。
政府机关：上海市质量技术监督局、上海市药监局（二次返聘）、云南省疾控中心、浙江省电力党校（七次返聘）、宁波市镇海区委党校、宁波市大榭工业区管委、宁波北仑保税区管委会、上海市长宁区疾控中心、云南省大理市祥云县等。
