授课老师: 高飞
常驻地: 昆明


主讲:高飞老师

【课程背景】

当前,央国企深化改革已进入攻坚期,2025年全国两会明确提出"以体制机制创新激活国有资本效能"的战略要求,但部分企业在执行中仍面临三大核心痛点:

【战略解码失焦】部分党员干部在传达和学习两会精神时,仍停留在"读文件、看文字"的传统模式。

【改革执行断层】中高层在推进多项制度改革中存在"选择性执行"现象。

【风险防控不准】部分企业对于当前和今后一段时间的风险防范缺乏高维认知。

本课程直击政策解读"最后一公里"难题,帮助学员掌握将两会精神转化为发展思路和执行路径的实战能力。同时通过核心解读和全面分析,助力企业实现从被动响应政策到主动创造改革红利的跨越式转变。

【课程收益】

深入理解:2025年全国两会的重大风向作用。

掌握核心:2025政府工作报告核心内容和关键举措。

实践探索:从企业视角探讨如何将改革精神融入企业管理与运营实践。

能力提升:提升党员干部的改革意识和创新能力,推动企业高质量发展。

【课程特色】

理论实践结合:将2025全国两会精神与企业实际案例相结合,增强学习的针对性和实效性。

互动参与学习:通过小组讨论、案例分析、模拟演练等方式,激发学员的主动性和创造力。

情境带动思考:从2025全国两会精神出发,设想多种企业改革情景,引导学员思考企业改革如何深入推进。

【课程对象】央国企党员干部、中高层管理人员、党校学员

【课程时间】1天(6小时/天)


【课程大纲】

导课

国有企业理解和把握2025年全国两会精神的关键

高质量完成国有企业改革深化提升行动

实施国有经济布局优化和结构调整指引

加快建立国有企业履行战略使命评价制度


第一板块:国企发展的根本目标是高质量

看懂

一、看懂国家的大方向

怎样把准“风向”:看去年评价和今年挑战

怎样确定“风速”:看政府工作总基调

如何理解“稳中求进”的总基调

怎样找到“风口”,看政府工作任务排序

二、看懂国企的大方向

2023年6月,国务院国资委发布了《国有企业改革深化提升行动方案(2023—2025年)》,主要目标是提高核心竞争力和增强核心功能,充分发挥国有企业在构建新发展格局中的“压舱石”和“顶梁柱”作用。2025年是国企改革深化提升行动收官之年。

把准

国企要把准中国式现代化推进步伐

中国式现代化三阶模式:

第一阶:国家层面的经营意识

第二阶:新质生产力成为系统动力

第三阶:科学的宏观调控、有效的政府治理是基础和依靠

第一阶:国家层面的经营意识

1.由来

2.经营意识体现在:目标清晰,重点突出

3.具体体现为:

进一步全面深化改革的指导思想

进一步全面深化改革的总目标

进一步全面深化改革总目标的具体体系——七个聚焦

进一步全面深化改革的原则——六个坚持

4.企业层面的经营意识要求

l 2024年6月17日,国务院国资委党委召开专题会议审议通过《关于完善中国特色现代企业制度的意见》

l 《意见》的7个落实要点

第二阶:新质生产力成为系统动力

1.健全推动经济高质量发展体制机制

包含两个融合:

新旧的融合

数实的融合

2.构建支持全面创新体制机制

3.完善高水平对外开放体制机制

第三阶:科学的宏观调控、有效的政府治理是基础和依靠

1.健全宏观经济治理体系

2.完善城乡融合发展体制机制

3.完善中国特色社会主义法治体系

行动

国企下个阶段要怎么办?

今年2月18日至19日,国务院国资委在京召开地方国资委负责人会议,国务院国资委党委书记、主任张玉卓出席会议并讲话强调

第一,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念

第二,聚焦高质量发展主题,围绕增强核心功能、提升核心竞争力

第三,持续推动国有资本和国有企业做强做优做大,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用

学习活动:画个图吧

1.以小组为单位,共同梳理这个部分的所有知识点,要求从框架到具体

2.根据梳理出的内容,绘制思维导图,时间15分钟


第二板块:国企发展的根本方法是市场导向

看懂

2025政府工作报告再一次明确:纵深推进全国统一大市场建设

1.市场决定资源配置

2.高水平社会主义市场经济体制对企业的影响

3.企业如何适应市场需求变化

【案例解析】一家饰品公司的故事

把准

2025年政府工作报告的市场导向举措

问题:怎样处理好政府和市场关系

问题:怎样处理好“管”和“放”的关系

1.两个毫不动摇,促进各种所有制经济优势互补

2.深化国企改革

国资国企改革重点可以总结为三句话:创新创造是根本、产业控制是关键、安全支撑是底线

国务院国资委党委专题会议,对国企发展提出了6个更加注重

把6个更加注重翻译为国企改革的8个根本方向

推进创新、落实履职评价是下一阶段新的改革方向

以发展新质生产力为重要着力点,加快推动国有企业高质量发展

3.对于企业来说,还有一个非常重要的任务:建立属于中国的工业神话

完善市场经济基础制度,保障企业权益

1.产权保护

2.信息披露

3.优化准入

4.能进能出

1. 扩大高水平对外开放,积极稳外贸稳外资

v 稳步扩大制度型开放

案例:富士康又回来了

案例:中国企业的印度故事

2. 深化外贸体制改革

希音(SHEIN)案例

熊猫出海的2024年客户数据分析

3. 什么是拓展境外经贸合作区功能

4. 加快推进离岸贸易发展,发展新型离岸国际贸易业务

5. 中国企业出海在2025年迎来新浪潮

央国企的出海做得怎么样?

学一点日本企业出海的经验

行动

1.央国企视角的开放策略

2.企业如何制定灵活的市场策略

案例解析1:中国电信:下好量子科技“先手棋”

案例解析2:韩束这个美妆护肤品牌是怎样做市场的?

学习活动:企业商业模式画布游戏

通过商业模式画布,看清楚企业的核心优势到底在哪里

探讨在新的市场环境中,如何发展企业的核心优势


第三板块:国企改革的根本动力是创新驱动

看懂

科技创新对企业高质量发展的重要性

案例解析:马斯克为什么放任特斯拉被围攻

把准

2025政府工作报告创新驱动举措

1.推进进高水平科技自立自强

2.优化国家战略科技力量布局

在教育方面

在企业方面

3.加强科技体制改革,激发创新活力

强化企业科技创新主体地位

案例解析: 中国建材集团:加速培育“第二级”

4.支持企业主动牵头或参与国家科技攻关任

因地制宜发展新质生产力

强化发展新质生产力制度保障

加强关键共性技术

因地制宜、各有侧重

培育不同层次不同场景的新质生产力生

改革新老兼顾,安全也是改革重点领域

健全促进实体经济和数字经济深度融合制度

需要高度关注AI科技带来的突然改变

加快构建促进数字经济发展体制机制

加快新一代信息技术全方位全链条普及应

案例解析:卫星互联网和商业航天造就的新兴产业集群

完善发展服务业体制机制

聚焦重点环节分领域推进生产性服务业高质量发展

加快发展生产性服务业

健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度

抓紧打造自主可控的产业链供应链

案例解析:打造国产大飞机产业链

完善产业在国内梯度有序转移的协作机制

要想提升供应链韧性和安全,链主企业必须有强大的品牌

健全绿色低碳发展机制

1.发展绿色低碳产业,健全绿色消费激励机制

例如大力发展生物经济

2.生物经济机会巨大,例如航空绿色化

3.完善资源总量管理和全面节约制度,健全废弃物循环利用体系

4.加快规划建设新型能源体系,完善新能源消纳和调控政策措施

加强顶层设计

扎实推进新能源基础设施建设

大力推进能源科技创新

持续深化能源体制机制改革

全方位加强能源国际合作

5.建立能耗双控向碳排放双控全面转型新机制

行动

企业视角的创新实践

案例解析:一家很难找的酒店的创新策略

数字化转型在企业创新中的应用

在企业的创新方面,数字化转型应具备二阶思维

第一阶:定义企业发展的真问题

第二阶:用数字化搭建创新的阶梯

学习活动:如果你们公司打算近期推出一个新品牌

1.什么是场景预设法(可能性思维)?

想象往往是创新的开端,场景预设法是未来学家凯文·凯利推崇的创新方法。运用可能性思维5个步骤,开展你的创新实战

2.按小组分配任务,有推出新品牌,有进行新品牌阻击的友商,有观望的其他公司等

3.模拟进行创新研发并在新的竞争环境中构建创新生态

授课老师

高飞 银行中基层管理能力提升培训专家

常驻地:昆明
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:银行中基层管理能力提升/职场写作/AI辅助办公/职场沟通和表达/

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