主讲：赵云龙
课程目的：
新时期新经济环境下，顺应未来发展格局，企业的变革将是进一步找准行业位置，发展自我的必经之路。无论是变革还是持续运营，企业的中高层管理者的履职能力都是企业最核心的要素，如何履职，如何构建责任体系，如何促进企业的发展与成长，是每一个发展中企业的中高层管理者必须解决的三个基本问题。
课程收益：
清晰中高层管理者在企业变革与发展中的作用
促进中高层管理者承担企业发展责任
系统性的梳理与掌握管理者在发展中的履职能力
课程对象：企业中高层管理者、后备管理者
课程时间：1天
课程大纲：
第一部分：企业变革的必然
1、企业发展与变革概述
2、企业成长中中高级管理者的作用与责任
3、企业运营从战略到行为全过程管理模型
第二部分：企业变革环境下中高级管理者的作用
思考：企业中高管如何“抓大事”的基本思考
1、中高层的战略理解和战略思维
1）、企业怎样获得竞争优势？
2）、靠什么赢得忠诚顾客？
3）、从价值链、流程、组织功能、岗位表现为基本逻辑的战略行为系统
2、管理者的角色定位
3、管理者必备的六个好习惯——集思广益、创造信任
1）、怎样才能使团队绩效最大化
2）、团队合作的五种方式
3）、集思广益的方式
4）、信任的基础
5）、情感帐户
6）必须掌握的三个基本思维结构
第三部分：企业变革中中高级管理者如何履职
1、战略选择与战略决策能力
2、组织架构及责任体系构建能力
3、价值链构建以及流程体系建设能力
4、企业转型升级的变革领导能力
5、创新思维与结构性思维能力
授课老师
赵云龙 精益化管理|流程管理专家，曾任东风集团全资子公司董事会秘书长
常驻地：天津
邀请老师授课：13911448898 谷老师
