主讲：吴建宏老师
【课程背景】
在建筑行业，工程质量是企业的生命线，直接关系到项目的成败、企业的声誉以及社会的公共安全。随着建筑市场的日益复杂化和规范化，建筑工程质量管理的重要性愈发凸显。近年来，因质量问题引发的工程事故时有发生，不仅造成了巨大的经济损失，也对企业的品牌形象和社会信任度造成了不可挽回的损害。因此，掌握科学的质量管理方法、建立完善的质量管理体系，并严格遵循相关法律法规与标准规范，已成为建筑企业提升竞争力、实现可持续发展的关键所在。本课程旨在帮助项目工程管理人员系统学习建筑工程质量管理的核心知识，提升质量控制意识与能力，确保工程质量始终处于可控状态，为企业的稳健发展保驾护航。
【课程收益】
- 使学员深入理解建筑工程质量管理的重要性和基本理念
- 掌握建筑工程质量控制的关键环节和方法
- 学会运用质量管理体系和标准进行项目质量管理
- 了解建筑工程的相关法律法规与标准规范
- 提高学员的质量控制意识与能力，预防和减少质量事故的发生
- 提高学员在实际工作中发现、分析和解决质量问题的能力
【培训方式】
- 讲授法：系统讲解质量管理的理论知识与方法
- 案例分析法：通过实际案例分析，加深学员对质量管理的理解与应用
- 小组讨论法：鼓励学员之间交流与合作，共同探讨质量管理问题
- 实践操作法：模拟实际工作场景，进行质量检查与验收等操作练习
【课程时长】
1天（6小时/天）
【课程对象】
项目工程管理人员
【课程大纲】
第一部分：建筑工程质量管理概述
1. 质量管理的定义与重要性
- 质量的内涵
- 质量管理在建筑工程中的作用
2. 质量管理的发展历程
- 传统质量管理到现代质量管理的演变
- 国内外质量管理理念的对比与借鉴
3. 建筑工程质量的特点
- 质量影响因素的复杂性
- 质量控制的难度与重要性
第二部分：建筑工程质量管理体系
1. 质量管理体系标准（如ISO 9001）
- 标准的主要内容与要求
- 建筑企业质量管理体系的建立与认证
2. 质量管理的八项原则
- 以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与等原则的内涵与应用
- 如何在建筑工程项目中体现这些原则
3. 质量管理体系的运行与维护
- 管理评审、内部审核的流程与方法
- 质量管理体系的持续改进
第三部分：建筑工程质量控制
1. 施工准备阶段的质量控制
- 工程设计文件的审查
- 施工组织设计与施工方案的质量审核
- 施工现场的质量管理策划
2. 施工过程中的质量控制
- 材料与设备的质量检验
- 进场验收、见证取样与复试
- 材料质量对工程质量的影响
- 施工工艺与操作质量控制
- 质量控制点的设置与管理
- 施工过程中的质量检查与验收
- 工程测量与施工放样的质量控制
3. 竣工验收阶段的质量控制
- 竣工验收的条件与程序
- 工程质量评定标准与方法
- 竣工验收中的质量问题处理
第四部分：建筑工程质量问题的预防与处理
1. 常见建筑工程质量问题分析
- 结构裂缝、渗漏、尺寸偏差等质量问题的原因
- 不同类型质量问题的预防措施
2. 质量事故的处理程序与方法
- 质量事故的分类与分级
- 质量事故调查与原因分析
- 质量事故处理方案的制定与实施
3. 质量管理的统计方法与工具
- 直方图、因果分析图、控制图等工具的应用
- 通过统计方法进行质量数据的分析与决策
第五部分：建筑工程质量管理的案例分析与实践
1. 分析实际建筑工程质量管理案例
- 成功案例的经验总结
- 失败案例的教训与启示
2. 小组讨论与实践操作
- 学员分组讨论案例中的质量问题与解决方法
- 模拟质量检查与验收过程
授课老师
吴建宏 建筑企业工程项目管理实战专家，曾任：中国建筑第八工程局重大工程项目管理岗位
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
