李学军

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李学军《MTP管理者管理技能提升的六脉神剑》

主讲老师：李学军【课程背景】管理者为了达成企业和部门的目标，经常会遇到许多不确定的问题困扰，管理的乱象也让我们迷糊，企业里存在着“忙、茫、盲”的现象； 为什么上边的指令，到了部门就走样了、打折扣了？ 为什么你自己很厉害，而你的员工却不成长？ 做为管理者总是找不到自己的位置，不知道自己该做什么，在茫然中失去了价值和工作的动力； 高层经常奔波一线很忙，中层经有领导给的压力和基层给的压力也茫

管理运营 2025年05月16日 0 点赞 327 浏览

李学军《情绪压力管理与高情商式沟通》

主讲老师：李学军【课程背景】现今社会的工作节奏快，时间长，竞争激烈，人际与家庭关系变得紧张，社会及心理支持系统缺乏，职场与生活中的种种压力让人们应接不暇。由压力触发的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑等常见的消极心理，往往会造成工作与生活中的不良情绪产生、积极性降低、效率下降等不良后果。压力与情绪的的产生往往都伴随着彼此间的沟通交流不畅，人与人之间的交往都是伴随着信息制造、传递、收集以及加工的过程，

领导力课程 2025年06月04日 0 点赞 259 浏览

李学军《管理者角色认知》

主讲老师：李学军【课程背景】在现代企业中，我们有很多的管理者往往都是半路出家的，没有经过系统的学习，原来在基层的岗位中干得不错，有着不错的业务技能和素质，进入管理岗位后，角色发生了转变，工作内容与职责也发生了根本的改变：以前只是管好自己，做好自己的事，现在变成了管理好一个部门，以前听上级的指挥，现在时指挥别人的同时还要向上级请示，对于新进管理者角色认知还没有完全的转换，往往会陷入几个误区：

领导力课程 2025年06月01日 0 点赞 327 浏览

李学军《沙漠掘金—创新思维与问题解决沙盘》

主讲老师：李学军【课程背景】 工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了！ 职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何在资源条件有限的情况下：压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争…… 能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨 刀不误砍柴工，如果能够有意识的

管理运营 2025年05月31日 0 点赞 474 浏览

李学军《外圆内方——执行人才训练营》

主讲老师：李学军【课程背景】一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效都需要靠执行来支撑，企业的核心竞争就在于企业家的洞察力、员工的执行能力。然而我们总会遇到这些问题： 员工想成为执行人才，但是缺少方法？ 不同的性格、不同的价值观、不同的经历，是否都能成为优秀的执行人才？ 企业选拔培养人才缺少标准，凭经验、凭感觉？ 什么是

人力资源 2025年05月21日 0 点赞 328 浏览

李学军《361度职场高绩效沟通与管理》

主讲老师：李学军【课程背景】商业社会中的一切商业与非商业活动，都是伴随着信息制造、传递、收集以及加工的过程，作为一个管理者更应该学会如何沟通，因为管理者的职责就是带领着部门同事一起为了实现目标而前行，如果彼此间缺少沟通，或是不能进行有效的沟通，则会出现： 工作中需要配合的时候缺乏协调性 因为彼此的信息不对称影响团队效率 管理者的沟通意识不强则会限制了员工的工作主动性与创造性 缺乏了沟通

领导力课程 2025年06月02日 0 点赞 280 浏览

李学军《基层执行力提升》

主讲老师：李学军【课程背景】新进员工伴随着初期的热情会出现短时的热情高涨，随着工作时间的推移，遇到的问题和阻碍很多员工会出现责任心逐年在下降！执行力欠缺、遇到困难出现问题相互推诿、工作不到位、跨部门配合的的壁障给我们造成了莫大的损失。关键的因素在于每个新员工能否在工作里遇到问题时调整心态、积极主动、服从指挥与领导的安排保质保量地按时把目标变成增值结果的能力。 有些人会出现既不认同企业、对组织

领导力课程 2025年06月05日 0 点赞 245 浏览

李学军

李学军老师简介执行力建设与目标管理培训专家 原锡恩英才（833161）分公司讲师部经理 原山东综合实力第二教育培训机构培训总监 中国中拓教育培训联盟特约执行力训练讲师 实战型管理与训练专家，多家企业管理顾问 “领袖之道”中小企业发展联盟特约咨询顾问 《目标管理闭环：5R目标落地管理模式》开创者【个人简介】李学军老师擅长“剑走偏锋”、课程中擅长通过管理游戏与互动，引导

管理技能 2025年05月16日 0 点赞 381 浏览

李学军《中基层管理技能提升》

主讲老师：李学军【课程背景】每一个企业的发展壮大，都需要一线管理人员的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，更要管理者的管理水平快上台阶。许多企业的一线管理干部，尤其从专业岗位转换为管理岗位后，对管理角色的认识不到位，管理工作非常被动，没有真正把管理的绩效展现出来，导致管理中出现了不少问题问题： 自身角色定位不够清晰，导致一线的战略执行力差； 沟通能力欠缺，生产一线因此产生大量问题以及出现与

领导力课程 2025年05月28日 0 点赞 242 浏览