德鲁克管理
罗澜《德鲁克管理思想精要》
德鲁克管理思想精要----德鲁克思想的精华概括（做企业与个人管理）有些企业高管说：德鲁克的书有很多地方是看不懂，不知如何是好？有些企业家朋友反馈，德鲁克的著作三十多部实在太多，不知从哪里开始看起？有些创业者说，现代管理学的精华都有什么，特别好奇，同时又不知如何帮到自己？很多学者都在研究德鲁克思想，但的确内容涵盖到整体系统论，最终落脚地是实现组织功能，最终形成功能社会，如果没有完整的系统了解与熟知很
胡永富《德鲁克八项管理技能修炼》
课程背景：纵观本课程以德鲁克的管理思想为理论基础，提供中、高层主管在组织管理中应具备的管理技能，特别是针对新晋升的主管，提供管理中最应具备的八项管理技能。同时结合国际最先进的管理技术—教练技术，开设训后辅导计划，以帮助企业及管理者将所学技能进行行为转化。课程收益：收获一个系统：一个权威的管理思想：德鲁克管理思想八项能力：八项中层管理者必备的
吴越舟《德鲁克管理思想精粹--非常之道》
课程背景：管理既是科学，又是艺术，科学性是指管理必须遵循各种客观规律，讲究按规律办事，而艺术性是指在管理实践中，一定要根据具体情况，随机应变地处理问题，因此艺术性的高低直接影响管理的效果。事实上，从管理上升为一门学科至今，不过百年时间，这期间各种管理理论层出不穷，而要了解管理的本质，我们有必要追根溯源，回到源头，了解管理大师如何看待管理。本课程是基于现代管理学之父－彼得.德鲁克先生的经典管理著作开
李文莉《德鲁克八项基本管理修炼》
企业管理者必修课主讲：李文莉老师【课程背景】管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1. 制定的计划总是赶不上变化2. 总有救火的事件需要处理3. 部署
