岗位管理

张子斌《岗位职责设计与说明书编制实战工作坊 》

主讲:张子斌老师【课程背景】随着首汽集团业务的不断拓展与多元化发展,各岗位的工作内容和要求日益复杂,新业务、新职责不断涌现。在企业精细化管理需求下,岗位职责模糊、岗位说明书流于形式等问题,易导致首汽内部协作效率低、权责不清、人才管理脱节。制定准确详尽的岗位说明书,有助于员工清晰把握工作方向,促进部门间高效协作,提升整体运营效能,适应企业战略发展需求。本次课程聚焦首汽岗位管理痛点,通过系统

张博文《岗位管理体系建设》

【课程背景】尽管现在各个公司都在考虑以“人”为基础的管理思想,但进入现代企业不久的中国企业,尤其是传统的企业,基于“岗位”管理的核心没有变,并且,这方面又是企业人力资源管理的基础之基础,所以,一个企业从精细化角度来看,离不开岗位体系的构建。【课程收益】 了解组织体系诊断方法 掌握岗位设置、岗位分析、岗位说明书制定 掌握编制制定的底层影响因素及编制确定方法 掌握岗位管理、等级管理以及基