医药营销

付小东《医药经理的辅导教练技术》

课程背景:一线销售人员肩负着直接影响一线客户的责任,他们的思维、想法、说服影响力、执行力直接影响到最终绩效达成。当管理者在培育下属工作表现的时候,频频出现力不从心的情况,除了管理制度、激励、惩罚之外,要更多想想如何要引发下属的内生成长动力。在新时代下,医药行业的带人管理者面临更大挑战,就是如何承担更大业绩压力的同时,又要避免“暴雷”,出现舆情危机。竞争激烈的环境之下,医药行业团队频频出现整体重建的

曹道云《医药中层管理者的综合领导力提升》

课程背景:医药行业是一个国家高度监管,行业高度竞争,高度饱和,也高度需要专业技能的行业,随着国家医改的深入,医药产品的销售面临的不确定性日益增加,如何把不确定性转化为确定性,是企业面临的巨大难题。企业成功的核心要素是人员和管理,而在人员中,中层管理者又处于承上启下的作用,中层管理者相当于企业的腰部,中层管理者既是公司的战略和规章制度的执行者,也是各项政策制定的向下传达者,中层管理者强,则企业的

金枝《医药营销团队打造:高绩效医药团队6阶建设》

课程背景:现今医药市场竞争日趋激烈,药企的各项工作复杂性和综合程度在不断提高,问题的难度亦不断加大,靠单个团队或个人的单打独斗已经无法适应医药竞争环境的激烈变化,因此对一家药企来说,需要打造建设多个“英勇善战的高绩效团队”,形成整个“高绩效营销队伍”就至关重要针对医药企业、医药销售人的能力、意愿、价值观该如何打造?团队的领导风格如何与现代环境下成长的员工相契合?如何管理团队目标?如何带来团队创

张宏亮

张宏亮老师-医药营销管理实战专家26年医药营销管理与培训实战经验法国南特大学MBA/北师大心理学院研究生班毕业美国DDI公司FS授课资格认证美国《领越领导力》版权认证讲师埃里克森《教练式领导力》版权认证讲师《关键对话》《色彩密码》版权认证讲师《高绩效团队》《情境销售》版权认证讲师曾任:韩美制药销售大区经理曾任:美国百特公司销售大区经理曾任:GSK公司销售大区经理&北区渠道推广经

付小东《医药大客户营销与管理》

课程背景:随着医药零售渠道的集中化、专业化发展加速,如何更好与大中型连锁展开商谈与合作,对品牌公司来说成为业务拓展与增量的最重要工作。医药市场的发展前景方兴未艾,规则和品牌运作也越来越成熟,竞争也越来越激烈,对销售人员的素质、技能的要求也越来越高:销售人员接近客户、与客户沟通并与客户建立良好的关系的能力将是决定其销售是否见成效的重要因素之一,而他所掌握的知识和信息的质量是又一个重要的决定因素,

郁春江《区域营销经理的卓越领导力提升》

课程背景:在全球化和科技迅猛发展的当下,医药行业的竞争日趋激烈,市场环境复杂多变。区域营销经理作为医药企业的关键角色,肩负着引领团队实现业绩目标、制定和执行市场战略的重任。然而,面对行业特有的高监管要求、快速的科技迭代、以及消费者需求的多样化,即便是资深的区域营销经理也常感挑战重重。如何提升领导力,带领团队在合规的前提下有效应对市场变化,成为医药行业区域营销经理亟需解决的痛点。本课程针对医药行

孙跃武《医疗器械企业的营销渠道规划与代理商管理》

第一部分:依托国家医改政策,制定企业发展战略第一单元医改新政对医疗器械行业带来的挑战和应对1. 集采政策对企业发展带来的影响2. 企业合规发展力推企业的营销模式变革3. 医疗器械企业的战略规划与发展方向第二单元医疗器械企业在渠道建设中的发展模式分析1.新政策对医械渠道的影响因素分析2.

曹道云《处方药超级医药代表的三项必杀技修炼》

——掌握专业推广技能,驱动业务高速增长课程背景:营销是医药企业的生命线,整个行业面临产能过剩,产品同质化严重,加剧了行业白热化竞争。医药行业也是国家监管特别严格的行业,随着国家三医联动改革的深入推进,国家集中带量采购的深度执行(VBP),医药行业的销售面临极大的不确定性,未来如何应对多变的市场,如何在竞争中胜出?在资源有限的情况下,如果以最小投入换取销量持续增长?医药行业是个专

郁春江

郁春江老师简介医药营销管理专家18年世界500强医疗器械企业营销管理实战经验中英文双语授课复旦大学软件工程专业硕士TTT讲师认证、DDI领导力认证讲师、渠道管理体系认证讲师美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)中国医学装备协会(绿皮书)编撰成员曾任:深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 | 全球营销战略发展部经理擅长领域:医药营销管理、医药渠道管理、医疗市场推广、市场策略制定、销售谈

付小东《使用AI助力顾问式商业销售》

课程背景:在医药零售领域,OTC产品的终端动销高度依赖药房渠道的推广效率和销售人员的专业能力。随着市场竞争加剧,传统营销模式面临多重挑战:客户画像模糊(难以精准识别药房需求)、谈判话术同质化(无法应对多样化客户异议)、区域数据滞后(缺乏实时洞察指导促销策略)等。与此同时,药房经营者对专业化服务、数据化决策的需求日益提升,倒逼企业从“经验驱动”转向“智能驱动”。AI技术为OTC终端营销提供了全新