风险管理
闵岳《企业经营风险管理与内部控制》
【课程背景】近年来，由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举，几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要。l如何保证企业经营管理合法合规？l如何保证企业资产的安全？l如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整？l如何提高企业经营的效率和效果？l如何促进企业实现发展战略？
贾虎《企业风险管理与内部控制》
培训收益:解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善，学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升，掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达成经营目标培训对象：企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员、业务部门负责人、业务骨干人
李丽萍《内部控制与风险管理》
课程背景：企业通过市场的竞争推销自己的产品，以获得立足并赢得利润。在这个过程中，企业会面临国际和国内政治形势的变化、经济环境的波动、产业技术的飞跃、信息科技的创新，市场规则的变革，社会需求的发展，监管制度的调整等等一系列的不确定因素。企业如何在变化中求生存，提高竞争力，是现代企业的一个重大课题。风险控制不是将风险消除，而是把风险降低到可以承受的程度。那么该如何控制风险呢？本课程将深入浅出地介绍风险
卜范涛《金监局“三个办法”对信贷业务的影响及其应对》
课程背景:随着金融市场的创新和信贷产品的多样化，原有的“三个办法一个指引”已无法满足新的监管要求和产品特点。新发布的“三个规定”在信贷业务管理、贷款审批、贷后管理等方面进行了相应调整，以适应新的金融监管和信贷产品发展的新业态，为银行信贷风险管理提供了强有力的规范依据。较之以前，新规则对风险监管、风险评估、风险分类和风险控制等方面提出了更高的精细化要求。新规要求银行建立更加完善的内部控制体系，更加注
林承铎《理财公司风险管理与合规发展战略》
主讲：林承铎老师【课程背景】本课程聚焦理财公司风险管理与合规发展战略，深度剖析当前金融环境下理财业务面临的主要风险类型，探讨构建全面风险管理体系的策略，并结合最新监管要求，解析合规运营的关键路径与创新实践。旨在帮助学员掌握风险防控精髓，引领合规发展潮流。【课程收益】通过本课程，学员将深刻理解理财业务风险管理的核心要素，掌握风险识别、评估与应对的有效方法；同时，洞悉合规管理最新趋势，提升合规
乔木《向华为学优秀的内控体系建设实践》
课程背景：大多数企业内控中，面临着业务与内控分裂、发展与风险控制失衡：1. 高层对内控认识不足、不重视，没有有效引领各级主管做好内控的决心和方法论2. 业务部门对内控、审计、财务风险控制等敬而远之，处于对立面，猫捉老鼠3. 业务觉得内控阻碍业务发展，内控觉得工作无法开展、充满挫败、人员流失高。4. 全球企业内控问题频发。美国安然公司，因为财务造假丑闻，于2001年申请破产保护。负责审计的
