领导力
李岩伟《非职权领导力研讨沙盘》
李岩伟●MTP-定制式管理干部培训课程课程说明授课形式:本课程与市面常见的讲授型课程完全不同,是集沙盘模拟与小组结构化研讨于一体的行动学习类型课程。这种授课形式极大程度的调动受训人员的积极性,在各小组热烈讨论的同时,将培训内容设计成模拟组织内现实工作场景的案例,学习者在课堂需要与身边人交流多种场景下自己可能的管理动作,丰富了课堂趣味性,调动了大家的参与度,是职场团体互动学习的高效能形式。内容组成:
大山《结果导向的管理思维》
塑造战略落地的实战管理者主讲:大山老师【课程背景】为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续发展?为什么团队大了,却不能创造更大的价值?本课程对此的回答是:把一个公司做大做强是一个结果,让一个团队创造更大价值也是一个结果,而这个结果只能从员工获得。因此,企业/团队靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司/团队,那么请你先学会打造强大的员工!没有强大的职业化员工,
张珂瑜《提升危机管理领导力》
提升中高层日常工作中危机管理及应对意识主讲:张珂瑜【课程背景】作为企业管理者,在日常工作中,如何与公众进行沟通,传递品牌信息,维护品牌价值;企业遇到危机后,面对舆论压力,如何和企业一起在公众中重塑品牌。在企业危机管理小组中日常如何各司其职,高效配合,化解危机。本次课程围绕上述问题进行讲解,通过知识点分享、案例复盘等提升企业管理者危机领导力。【课程收益】
李瑞倩《情商领导力》
主讲:李瑞倩老师【课程背景】您是否遇到过:今业绩和团队管理让自己压力巨大,处于焦虑状态;公组织效率低下,沟通效率欠佳,整体士气低下;公团队执行力低下,工作需要一催再催公员工不会主动思考,事事听指挥,做错事情不承担员工管得太严就离职,管的不严就偷懒,责任心欠缺;复杂多变的商业环境下,想成为高绩效的领导者,不仅要精进管理方法,更不能忽略高情商领导力的修炼。【课程收益】 意识到高情商领
陈龙《打造高绩效团队领导与执行力》
【课程大纲】模块一:打造高绩效团队领导力第一部分:高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1.高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么?视频案例:狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果二、什么是领导力1.领导力的历史沿革2.领导VS管理3.给您做个领导风格测评:MBTI与职业能力倾向测试4.什么是情景领导:因人而异、因事而异、因情况而异5.做教练式的领导者(1)什么是教练技术
马一鸣《新质生产力背景下的柔性领导-新生代管理》
课程背景:新质生产力(new quality productivity),是2023年9月习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提到的新的词汇,强调整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力。新质生产力有别于传统生产力,涉及领域新、技术含量高,依靠创新驱动是其中关键,新质生产力代表一种生产力的跃迁,它是科技创新在其中发挥主导作用的生产力。在当今VUCA时代,外部经营环境发