高飞《国学智慧与管理者领导力修炼》 主讲:高飞老师【课程背景】“学了那么多管理理论,为什么团队一遇到跨部门协作还是推诿扯皮?”“公司有那么多管理方法和工具,但年轻员工为什么依然难管?”“数字化转型要求创新突破,但各部门为何越来越难创新?”当前企业各级领导在践行新时代领导力时,普遍存在以下问题:决策短视化:大部分管理者在重大项目决策中过度依赖财务模型,忽视《孙子兵法》“未战先算”的系统判断,导致投资盲目跟风、项目决策失误 领导力课程 2025年06月03日 0 点赞 311 浏览
卢容《领导力跃升:从管理者到变革引领者》 VUCA时代下领导力跃升实战训练明确需求,工具落地,解决四大管理场景难题主讲:卢容老师【课程背景】在VUCA时代,企业管理者面临前所未有的挑战:新生代员工难以驱动、目标对齐困难、变革阻力重重、团队内卷严重。传统的“命令式”管理已失效,如何快速提升领导力,激活团队内驱力,成为企业持续发展的关键。本课程基于全球领先的教练式领导力模型,结合四大核心意识(全局、前瞻、变革、团队)和六大实战工具( 领导力课程 2025年10月18日 0 点赞 79 浏览
陈德起《统御之道:领导艺术360°修炼》 ——本课程源自本人作品《中国式领导力修炼》课程思路:如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢?本课程依据国学理论,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的情境案例,构建360°统御力模型,让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。与一般领导力课程相比,理论架构严谨 领导力课程 2024年10月30日 0 点赞 530 浏览
康建鹏 康建鹏老师简介朗盛投资集团董事总经理世界五百强外企(IBM,雅培,施耐德,GE)的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA欧洲工商管理学院(INSEAD)商学院 高级管理经理研修班中欧商学院高级管理经理研修班著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师10+年企业内部创新业务/组织的领导经验【实战经验】康老师现任GE医疗中国区副总裁/数 领导艺术 2024年06月11日 0 点赞 1559 浏览
潘鹏《领越TM领导力》 主讲:潘鹏课程介绍:过去30年,领越®领导力是全球最具影响力的经典课程,卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院,并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今,领越®领导力已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程。许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力 领导力课程 2025年02月06日 0 点赞 420 浏览
黄志伟《教练领导力》 主讲:黄志伟【课程收益】1、掌握教练技术的原理及作用,建立教练领导的意识;2、掌握教练的时机,合理使用教练技术,提高管理效能;3、掌握教练的方法和技巧,提升教练领导力;4、掌握领导力提升的方法和技巧,从优秀走向卓越。【课程对象】管理人员。【课程时间】2天,共12小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+ 领导力课程 2025年04月18日 0 点赞 340 浏览
黄晨 黄晨老师—中层领导力及管理能力提升教练曾任:蓝汛国际控股集团(苹果公司在中国最大内容分发/下载供应商) 组织发展总监曾任:路上集团(新疆综合排名第一餐饮集团)人力行政总监曾任:蛮蛮云控股(云计算快速增长型企业)人力资源总监曾任:博森集团(华北地区运营商外包服务第三供应商)培训总监现任:天津朝阳集团(大气环保领域top供应商) 总裁助理、发展顾问 百度定制选修课程(4D卓越团队、TTT) 领导力 2025年05月21日 0 点赞 487 浏览
邓博 邓博老师简介工学博士,清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师近20年大客户营销和团队管理实战经历,先后任职两家上市公司中高管与互联网独角兽副总裁曾担任华为和中兴的外部顾问,现任天元集团、兰科、天睿视迅等数个成长型民营企业的高管顾问截止2019年底培训授课已超过500场次; 营销管理 2024年12月16日 0 点赞 1021 浏览
范黎波 范黎波老师介绍经济学博士,对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师、管理学系主任,中国企业文化研究会研究员,中国WTO研究院研究员、国家行政学院客座教授。中国世界贸易组织(WTO)研究院研究员曾任海尔商学院执行副院长中国管理研究国际学会理事中国技术经济研究会理事国家社会科学基金项目同行评审专家国家自然科学基金同行评审专家《国际经贸实务》编委中国管理学会《组织与战略》分委员会委员人力资源与社会保障 战略管理 2024年09月13日 0 点赞 1456 浏览
孙越《领导力开发系列之 打造VUCA时代的团队领导者》 课程简介Course Introduction 培训背景:在VUCA时代,易变性、不确定性、复杂性、模糊性,给Leaders带来很大困扰。团队领导者必须以更灵活、更开放的心态面对挑战,因此领导力开发成为了重中之重。只有领导者提高经营意识,勇于跳出舒适区,超越自我,才能激发团队的主动性,从而取得更为出色的团队绩效! 培训对象:某IT制造业厂长和后备厂长 培训时间:一天 培训规模:30人左右 领导力课程 2025年03月31日 0 点赞 372 浏览