领导力

许宏

许宏老师简介组织营销绩效与领导力提升专家社会职务▪北京大学光华管理学院EMBA特约讲师▪北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约讲师▪中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问、特约讲师资格认证▪国家绩效改进师▪国家高级企业培训师▪国家高级企业咨询师▪美国智睿咨询(DDI)认证讲师▪美国睿仕管理(

范棋翔

范棋翔老师--实战派管理专家台湾东海大学企业管理硕士劳动及社会保障部人力资源管理师WMT (中国)资深培训讲师16年的管理实际工作经验多家国内知名企业讲师、上海社科院人力资源管理师培训讲师、亚洲注册人力资源管理师培训讲师、交大EMBA、华东师范大学、复旦大学人力资源管理师培训讲师【实战经验】北大纵横管理咨询公司合伙人、美资金融业大中华区首席人才官、品牌咨询公司董事总经理、台湾民营前两大上市制药厂、

杨虎《变革时代商业战略创新》

讲师:杨虎老师(商业战略与领导力专家)【课程背景】随着全球化和技术革新的加速,母婴行业正面临着前所未有的变革与挑战。外部不确定性因素的增加,如消费者需求变化、市场竞争加剧、新兴技术涌现等,都在推动行业变革。同时,竞争对手通过细分品类的阻击策略,对母婴企业构成了直接威胁。在这样的背景下,一把手和高层管理者必须具备强烈的变革意识,坚决贯彻执行变革策略,积极推动变革与创新,以适应不断变化的市

江南《团队执行力与计划能力提升》

主讲:江南老师【课程背景】在日常管理工作或者项目工作中,很多学员并不具备系统的闭环思维,无法形成一套成体系的思路,本课程就是帮助学员,在制定目标后,如何通过团队的管理和人员协调,对任务进行组织计划最后进行实施,帮助学员梳理系统的思维,从而实现项目闭环和管理思路闭环。【课程收益】通过对任务的过程管理梳理,帮助学员掌握组织实施过程中的闭环思维建立系统的方法论,帮助学员建立成熟的项目项目管理思路提供实用

王群祥

王群祥老师(北京)简介团队领导力与组织能力提升实战专家曾任:中国康辉旅游集团(四大国有旅游集团之一,文化旅游业务覆盖全国,下辖32家子公司)副总裁、人力资源副总裁曾任:东胜中国(地产百强企业,港股上市,有地产、商业、物业、建筑四大业务板块)人力资源总监兼运营总监曾任:和君咨询集团(全国规模最大的咨询公司之一)高级咨询师北京翔和咨询首席顾问康辉商学院五星级讲师中国模拟沙盘战略发展中心认

方献忠《跨部门沟通与协作》

方队老师战略与领导力实战专家/曾任职神州长城副总经理课程背景:一个组织是个系统整体,为了让这个整体高效运营,设置了各相关职能部门,而在实际工作中,组织中各部门间的协作却出现了非常大的障碍,以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决这种现象,本课程从实际工作案例出发,通过深入分析跨部门协作困难的原因,提出高效跨部门协作的解决思路与方案,帮助各部门负责人在不断提升跨部门协作意识的基础上,掌握跨部门沟通协

王海波《4D卓越团队领导力工作坊》

【课程背景】使用4D体系,改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式,建立起新的团队文化氛围和行为模式,从而提升团队绩效。●企业团队建设中的常见现象和问题:塑造卓越领导力,打造卓越团队,创造卓越绩效,是每一位领导者的梦想。但是:为什么团队成员个顶个的厉害,但组合在一起却产生不了高绩效?为什么单个部门的战斗力很强,但合作起来,却是互相挑刺,形成不了合力?为什么能力强的成员总是不容易留住?为什么有的团队领

张祝光《教练式的员工培育辅导》

主讲:张祝光【课程背景】领导者经常要面对的困境是: 不愿培育 不会培育 组织缺乏长效培育机制【课程收益】 解决培育部属的意愿问题 系统掌握培育辅导的基本流程 了解掌握基本的辅导方法和工具 掌握提升部属关键技能的5个步骤 训练并掌握诸多培育的实战技巧【课程特色】理念、案例、方法、工具均有很高的实用价值,可即学即用。重要方法采取情景演练模式,学员掌握效果更好。【课程对象

金刚《教练型领导力——管理者领导力修炼》

——赋能自我、激发下属、突破绩效课程背景:乌卡(VUCA)时代,每个人都面临比过去更严峻且无法回避的挑战。每位领导者都必须发展出新的“乌卡领导力”,来应对这个复杂、多变、不确定、模糊的商业环境:面对信心不足、压力巨大,提升面对变化和不确定性的适应能力面对身心疲惫、疲于应对,主动应对市场快速的变化面对需求不同、变化多端,积极达成利益相关者的共同目标面对内耗严重、信任缺失,

姜颖

姜颖老师——资深实战派管理培训师国家注册高级企业培训师国际“通用管理能力”认证师资中国青年创业导师美国(ACI)职业经理人特聘讲师多年互联网企业高管背景东北大学 MBA 班特聘讲师多家管理咨询特聘讲师辽宁省培联智库入选师资多家企业的咨询管理顾问吉林 “松花江讲坛”客座研究员实战经历国内多家知名企业管理咨询机构特邀培训师在 20 年的工作经历中,12 年从事企业管