敖建强-制造企业《项目预算与成本管理》 培训目标:项目过程中必须注重管理成本控制,成本管理是项目管理三大目标之一。成本的管控对于企业加大对项目成本控制的力度,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的发挥,取得最佳的经济效益具有重要意义。制造企业中,产品的成本是如何定义的?项目的成本又有哪些?项目的利润又从哪里来?如何提高成本分析与控制能力。控制项目设计阶段及实施过程的成本是项目成本控制的重点。传统的观念中项目团队往往关注进度而缺乏成本管 管理运营 2025年02月15日 0 点赞 450 浏览