雷勋华

雷勋华《上市公司市值管理与案例分析》

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握市值管理的内涵、核心、“三条红线”及“三项原则”掌握市值的10大驱动因素掌握上市公司市值管理的3大策略掌握上市公司价值管理的5大维度掌握上市公司市值管理的8大要素通过案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解课程对象:公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、

雷勋华《全面预算管理实操与案例分析》

讲师:雷勋华时长:2天【课程收益】全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程全面了解全面预算的编制原则及编制依据全面了解全面预算管理的各项准备工作全面了解全面预算管理的各项组织工作全面了解全面预算的编制全面了解全面预算的实施全面了解预算的编制方法全面了解推行全面预算管理可能存在的难点及解决方法用央企、地方国资、地方国企、民企全面预算管理来进行讲解课程对象:董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总

雷勋华《股权设计与股权激励》

讲师:雷勋华时长:2天课程收益1.掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法2.掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制3.掌握控制权设计方法4.掌握创业公司的股权设计方法5.掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定6.掌握股权激励的10种模式7.掌握股权激励方案设计(10D模型)8.掌握跟