陈蕊

陈蕊《创新思维训练与方法》

主讲:陈蕊老师【课程背景】本课程根据新经济时代的特殊背景,提出了一整套创新思维训练的技巧和创新的方法。主要讲授了创造性思维常用的6种思维方式和7种实用的创新方法,并对其进行了详细全面的阐述。案例贯穿全程,使本课程颇具实操性,更以多种形式充分调动学员的思维活性,达到触类旁通、快乐学习的目的。本课程是在大量的授课与训练的基础上精粹提炼而成的,有大量实战练习,既生动有趣,又开拓思路。为了达到实用、

陈蕊《人才战略(梯队、盘点及落地) —构建企业竞争优势的核心驱动力》

主讲:陈蕊老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业之间的竞争日益激烈,而人才作为推动企业创新、增长和持续成功的关键因素,其重要性不言而喻。本课程深入剖析了在新时代背景下,企业如何通过科学有效的人才管理策略,吸引、培养、激励和保留顶尖人才,从而构建企业的长期竞争优势。本课程不仅提供了丰富的理论框架,还通过大量实践案例,展示了成功企业如何实施人才战略,实现可持续发展。鉴于此,本课程《人

陈蕊《教练式管理技能提升》

主讲:陈蕊【课程背景】大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论:“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响,而一名优秀的管理者就是一名好教练!”传统的管理者大多充当顾问的角色,大多从事技术性工作,代替员工解决具体的问题,其重点在“事”而不在“人”;而教练式管理是一门新的管理技术,运用教练的方式激励员工,让员工发挥创意,让员工自己找到解决之道,重点在“人”而不在“事”。本课程综合了

陈蕊《中层管理者沟通技巧与情绪管理》

主讲:陈蕊老师【课程背景】本课程可以使中层干部能够轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作,是中层管理者沟通能力提升的指南。中层管理者在工作中经常会遇到各种“疑难杂症”,这些“疑难杂症”的背后隐藏的本质是:真正的问题是什么?团队做过哪些努力了,结果是什么?团队需要哪些支持才能解决问题?是否进行监控后续实践的效果并进行了调整?对大部分中层管理者来说,不是想到解决办法,真正难的是:怎样沟通才