陈思杰

陈思杰《学习型组织与五项修炼总览》

课程背景:学习型组织(Learning Organization),是美国学者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出的管理观念;学习型组织是一种有机的、高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的、具有持续学习能力的组织。成为学习型组织的途径有五种,即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考(即五项修炼)。

陈思杰《组织与个人共同成长的团队学习之路》

从愿景到行动的落地行走八部曲——组织与个人共同成长的团队学习之路在“五项修炼”的课程学习中,最常常被作为企业家、创业者和职业经理人们问到的就是“五项修炼的理论真的很好,但是到底如何在企业内落地呢?”我们深信愿景的张力对于人的一生都有着至关重要的指引作用;它是最内在最核心的力量;然而,从高高在上的愿景到每天细琐的工作和行动,似乎距离是那么遥远;让我们感受到深深的无力,不知道愿景到底怎样可以逐层下降,

陈思杰《吉塔行星之高效决策与执行》

【课程前言】《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯;更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。情商培训游戏适合谁来做?它适用于任何促动者使用。这样的游戏不需要心理学的知识,也没有试图探索超越团队意义的情感。吉塔行星是一个丰

陈思杰

陈思杰老师简介——游戏化管理专家《管理教练》认证讲师MTQ心理韧商认证讲师上海开放大学创业营导师《团队领导力沙盘》认证讲师《卓越经理人—启航》认证讲师16年咨询公司销售以及销售管理经验现任J&S创始人,10年以上创业经验游戏化管理专家、企业管理沙盘设计师“五项修炼企业高级教练班”认证讲师STC(System Change)系统性变革认证讲师《啤机游戏—企业经营决策沙盘》Master Tra

陈思杰《掌控影响组织成败的隐性力量》

课程背景:这是一种有趣的学习方式,与大家共读一套寓言故事中的一本,并引导大家从中学习和思考“五项修炼”和“学习型组织”的精义。在这门课程的学习中,我们将用多种形式(既有传统的授课形式、也有新鲜创意的活动形式)调动所有人进行团队学习的组织共建项目,它不仅仅帮助你学习到对创造未来非常重要的新的知识内容,更重要的是它帮助一个团队/组织更加融合,形成大家真正认可和愿意参与共建的属于自己风格的团队文化!在商

陈思杰《系统思考:企业战略经营篇》

【课程背景】近几年,整个世界的商业格局快速变化,充满了动荡与未知;有不少大型企业都在一夜之间轰然倒下,更不用说每个行业领域中每一天都有无数中小企业因为各种各样的原因阵亡消失。企业主们纵然有不少仍然意气风发,然而更多的人是战战兢兢,身份重担却不敢前行。在风口上时人们是说连猪都能飞,然而在市场动荡下滑时,就成了什么都没变、一切按照原来的轨迹行走,突然就走向了末路……经营者们怕的不是自己一时疏忽行差踏错

陈思杰《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》

主讲老师:陈思杰【课程背景】没有完美的个人,但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质,团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式,才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事,挖掘每人成员的潜能,从而有效地提升员工的绩效。同时,团队成员之间通过了解彼此的行为特征,才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突,在互信和互动的基础上团结协作、优势互补,使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量,

陈思杰《管理者的角色转换与管理技能提升沙盘—沙漠掘金》

课程背景:基层管理者的成长轨迹一般是从专业岗位提拔上来的,首先面临从业务精英到领导者的角色转变这一过程,需要对自我的角色重新进行定位。第二,团队中,每个个体的性格特质都是不一样的,因此需要针对不同的个体成员采用不同的沟通方式和领导风格。第三,在实际工作中,还需要提升自我的领导技能,丰富自己的管理能力和领导力。第四,为了团队成员能够共同提升,需要掌握有效的领导技巧,一方面给管理者自己松绑,另一方面为

陈思杰《新员工职业技能提升—模拟联合国沙盘》

【课程背景】外部经济的快速发展,促使不确定性逐渐加剧,保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众所周知,员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。新员工从大学生变成职场人,需要重新定位角色,了解在日常工作中如何塑造符合企业文化的职场形象;在各种沟通场景中如何做到言谈举止得体;在情绪失控时如何快速调整状态完成工作等。看到职业发展规律,从而快速度过适应期;清晰认识企业的目标,明白完

陈思杰《从目标到成果落地——沙漠掘金》

主讲老师:陈思杰课程收益:1.掌握目标达成的关键:目标、策略、计划、资源、过程管理2.掌握目标制定的原则和方法3.掌握工作计划分解的四个步骤4.掌握影响执行效果的八大因素5.明确资源的内涵,提高资源配置的能力课程背景:1. 沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;3.《沙漠掘金》沙盘