孙超《连锁餐饮门店卓越店长培训班》
课程背景：在竞争激烈的餐饮市场中，店长作为门店运营的核心，需要具备全面的管理能力、卓越的领导力和创新思维。本次培训旨在通过系统化的学习，全面提升店长的经营管理水平，打造高效、盈利能力强的餐饮门店。课程目标：·理解连锁餐饮门店管理的核心要素·掌握门店日常运营的关键技能·学习如何提升顾客满意度和忠诚度·培养团队建设与员工激励的能力·掌握财务基
门店管理
韩亮《王牌店长这样带团队》
主讲：韩亮老师【课程背景】店铺管理的终极目标是业绩与利润的双增长，要达成这一目标，一支“作风优良、能打胜仗”的执行团队是不可或缺的。在诸多的管理实践案例中，我们可以发现，有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然，也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”的能力，是基本能力、必要能力。您的店长在管理过程中是否遇到如下问题：1、店面人员流失率居高不下，
张少卿《高效能店长管理修炼5.0》
【课程讲师】张少卿【课程时间】1-3天【培训对象】操盘手、店长、区域经理【培训形式】讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用【培训课纲】第一节职业化店长素养一、营销管理变化与调整1、经营变化与调整渠道流量经营节奏资源要素产品模式2、管理变化与调整绩效激励激励形式团队打造3、销售变化与调整客户需求价值逻辑工作方式销售流程二、店长角色定位与思维1、店长职业化思维四个转变职业化店长角色定位管
粟长风《避虚就实——互联网时代零售实体店运营与管理》
主讲：粟长风【课程背景】随着新时代新消费群体的消费习惯变化，传统线下零售实体店面对互联网的冲击，正在承受前所未有的挑战。零售实体店的运营和管理，不再是简单的线下管理，将电子商务融入实体零售业的新零售模式已是大势所趋。本次课程将从上述痛点出发，通过大量销售案例分析，带领学员了解和学习零售实体店在互联网时代下的管理运营模式，通过对线下线上资源的整合，通过数据化，智能化等技术手段，实现对消费者需求的精确
午月《门店销售高手养成记》
线下门店销售工作坊主讲：午月【课程背景】面对互联网的竞争，对于线下门店如何精准把握顾客的需求，掌握促进顾客达成购买产生的痒点、痛点、爽点，就要求店内的销售人员具有专业、到位的销售技能、方法和目标。课程围绕线下店铺这一场景，对于销售人员从专业、技能、心态、目标全方位的进行培训，并结合销售人员的不同阶段，进行递进式的知识输出。与此同时，对于销售型的培训，最终效果在于能够产生结果
许婷婷《提高门店销量的客户沟通技巧》
更实操的销售沟通技巧主讲：许婷婷老师【课程背景】作为一名销售人员，你是否有这些困惑： 为什么满怀信心走近客户，客户却对自己不理不睬? 为什么无论自己怎样一再保证，客户仍然对你持怀疑态度? 为什么苦口婆心说了一大堆，客户就是不买账? 为什么满脸堆笑向客户推荐产品，客户还是产生心理抗拒? 为什么有时先期都沟通得很顺畅，但一到最后要成交时客户却反悔? 为什么每天劳碌奔波，最后一无所获
韩亮《店铺业绩高效达成指南》
主讲：韩亮老师【课程背景】高效达成目标，是每个企业对门店的期待，也是每一个店长为之努力的终极目标。但往往在执行过程中存在各种问题。目标下达时不理解、不接受、抱怨多跟进完成时有心无力，没思路，缺方法，缺工具团队成员处于三无状态：无激情、无目标、无所谓店长无法调动团队状态，甚至处于无配合或者不配合的状态执行落地难，不执行、拖沓执行、变相执行、折扣执行存在于普遍门店顾客处于游离状态，粘性
张少卿《建材家居门店业绩突破之渠道拓展》
主讲专家：张少卿课程时间：3-6小时课程对象：厂家营销人员、经销商老板、零售门店店长、门店导购及各一线人员培训形式：讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。＊培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程收益：1、转变方式，把握当前零售市场特点和趋势，尽快地从坐销增长转变成行销增长，从被动销售到主动销售；2、拓展思路，最大化的寻找门店销售增长空间，提供细化操作方案；3、建立规范，提供工
甘红亮《金牌店经理门店运营管理效能提升》
主讲：甘红亮老师【课程背景】店铺管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是店铺竞争力的核心！门店营业额的持续提升、销售规模的不断壮大，一直以来都是店长梦寐以求的目标。想在销售上提升业绩，只有运用科学的营销策略方能转“退”为“升”，取得佳绩。如何通过专业化实现我们销售效率的提升？如何规范、管理销售过程？如何通过过程管理来持续提升销售效率？如何打打造一个积极、主动、热情的团队？本课程将经验变成系统的操作技
