采购管理
周劲雄《双赢采购谈判技巧》
课程背景：谈判是采购及商务人员非常重要的技能，谈判的结果直接影响到企业的成本、利润、合同风险。当谈判人员在谈判中技巧运用不当，谈判策略不对时，不仅影响谈判结果，还可能影响到与供应商或者客户的关系。双赢谈判是一种以合作为基础，以满足双方利益为目标的谈判方式。它可以增强双方的信任和关系，促进长期的合作和共赢，从而使企业的供应链更安全，供应更有保障。双赢谈判对谈判人员的知识，谈判技巧，谈判策略运用都
王彬《数字时代采购博弈策略提升》
培训收益：一、如何通过与供应商合作降低成本创造价值二、如何通过改造供应商帮助采购企业获得更多竞争优势三、如何建立世界级的采购组织四、针对企业的采购管理过程找出最佳的采购策略五、纯粹真实的采购案例切实有效的解决方案六、六十四个详实案例在培训中逐一解开采购领域管理的各项难题七、CBC培训模式，全案例解读每一项采购管理策
