采购管理
王东《赢在采购谈判——博弈的战争》
课程背景：在当今全球化且竞争白热化的商业大环境中，企业面临着诸多严峻困境。市场格局瞬息万变，行业竞争日益加剧，企业不仅要应对同行业对手在产品、服务、价格等方面的激烈角逐，还要在复杂多变的经济形势、政策法规调整以及技术革新的浪潮中谋求生存与发展。从内部来看，企业在采购环节常常陷入两难境地。一方面，难以精准把控采购成本，导致成本居高不下，严重压缩了利润空间；另一方面，采购流程缺乏规范与透明度，暗箱
王东《供应商的开发管理与淘汰机制建设》
课程背景：在当今全球化竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，乌卡（VUCA）时代的特征愈发凸显，新冠疫情的冲击更是加剧了市场的不确定性与波动性。全球贸易格局的重塑、技术创新的加速迭代以及消费者需求的快速变化，使得企业面临着前所未有的严峻挑战。从企业的痛点来看，供应链的不稳定成为了制约企业发展的关键因素之一。在供应端，许多企业遭遇着诸如供应商交付周期漫长且不准时，严重干扰生产计划的有序推进；货物配送缺
唐曼丽《采购成本控制与谈判》
课程背景：企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成本的构成，学习运用TCO（总拥有成本）、ABC（活动基础成
周劲雄《双赢采购谈判技巧》
课程背景：谈判是采购及商务人员非常重要的技能，谈判的结果直接影响到企业的成本、利润、合同风险。当谈判人员在谈判中技巧运用不当，谈判策略不对时，不仅影响谈判结果，还可能影响到与供应商或者客户的关系。双赢谈判是一种以合作为基础，以满足双方利益为目标的谈判方式。它可以增强双方的信任和关系，促进长期的合作和共赢，从而使企业的供应链更安全，供应更有保障。双赢谈判对谈判人员的知识，谈判技巧，谈判策略运用都
周劲雄《企业采购的降本增效》
课程背景：采购降本的目的是降低企业购进物资或服务的成本，降低采购价格是采购降本的目标。实现降低采购价格的方法很多，例如谈判议价，招标竞标，优化规格和标准，优化设计等。这些方法能带来的降本效果是有实质性差别的。因此，运用正确的方法和工具来实现采购降本对企业来说非常重要。一些企业在采购降本的手段上偏单一，停留在采购谈判议价和招标两大手段上，很快就会遇到瓶颈。因为与供应商的议价降本是有限度的，遇到关
章立《建立合规思维，提高招标采购管理能力》
课程背景：招标采购是政府机关、事业单位和国有企业经营管理必不可少的工作，近年来，招投标领域腐败问题和经济违法犯罪活动频发，近年各地查处了多起招投标领域的违法法规案件，中纪委连续两年将工程建设招标投标工作纳入巡视重点，相关部委也出台了一系列新法规，规范管理招标投标领域；因此，如何依法合规开展招标投标工作成为企业管理迫切需要解决的现实难题；企业的主要负责人和招标采购人员应该提高合规意识和廉洁思想，负
