运营管理
孟志强老师《运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统》
运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统【课程背景】马云说，中国的企业，重经营，轻管理，并提醒中国的企业，虽然创新决定企业命运，但只有管理才能让创新成功，让成功持续。在管理上，中国的企业都比较弱，企业家都是凭经验做管理，成本高，效率低，自己累，如果一家企业工作效率低，团队执行力
杨小林《管理干部从优秀到卓越的工厂运营管理工作坊》
主讲：杨小林老师【课程背景】当前，全球经济增长放缓、国内市场消费不振，以及产业链、供应链和价值链的深刻演化，我国制造型企业的经营环境及运营管理正面临着前所未有的严峻挑战！在产品同质、技术同源、供应同链、设备同能、市场同享的今天，“制造型企业如何在惨烈的市场竞争中存续、又如何实现高质量的发展？”——是企业管理干部们必须共同回答的重要课题。作为一个成熟的组织、一名成熟的管理者，面对外部的不确
吴春明《财务报表分析与企业运营管理》
授课老师：吴春明老师课程时间：2天目标学员：企业股东及高、中层管理者，从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程目标：帮助学员：1.以“诚、智、勇”面对财务报表2.掌握以股东价值为核心的经营绩效分析方法3.将现金流作为企业收益与风险的平衡器4.掌握诊断企业健康状况的基本方法
孟志强老师《5i自运营管理咨询项目》
孟志强《5i自运营管理咨询项目》【项目类型】管理咨询项目【项目目的】1、解决中层责任心不强，执行力不强，管理缺少方法，工作计划完不成的问题；2、解决企业运营缺少系统和规范，效率不高，总经理陷入具体事务太累的问题；3、解决培训持续效果不长，希望能够落地并自我复制运营能力的问题。【项目时间】项目周期1-2个月（根据企业规模及项目内容确定，以调研后汇报为准），售后免费远程服务跟踪1年，解答消化落实中的问
