谈判技巧

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黄晨《谈判思维与技能》

主讲：黄晨老师【课程背景】“谈判的目标,不在如何分一块饼,而在如何制造更多的饼”“一场成功的谈判,每一方都是胜利者” —尼仑伯格什么是谈判？简单来说就是基于目标的沟通、对话、磋商、交涉……，其发生的场景有正式场合和非正式场合，所以无论在国际、国内环境，企业、非盈利组织、社团，家庭、社交，谈判无时无刻不在发生。但一听到“谈判”这个词，首先映入脑海的就是输赢、价格、你多我少（你少我多）。这其

职场效能 2025年05月23日 0 点赞 404 浏览

柴智献

柴智献老简介营销管理实战专家近15年营销管理培训实战经验近10年世界500强企业团队管理经验近8年营销运营打造实施经验曾任：平安人寿（世界500强集团）丨佛山支公司培训及业务团队负责人曾任：美的集团（世界500强集团）丨厨房和热水事业部运营及培训中心负责人曾任：碧桂园服务集团丨增值营销赋能高级经理曾任：大自然家居集团丨大自然学院院长擅长领域：销售团队管理、销售技巧、大客户营销、会议

营销管理 2025年07月16日 0 点赞 420 浏览

王银周《商务谈判技巧》

主讲：王银周【课程背景】（一）商务谈判是企业实现经济目标的手段；（二）商务谈判是企业获取市场信息的重要途径；（三）商务谈判是企业开拓市场的重要力量。商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动，或是为了解决买卖双方的争端，并取得各自的经济利益的一种方法和手段。商务谈判是在商品经济条件下产生和发展起来的，它已经成为现代社会经济生活必不可少的组成部分。

营销管理 2025年04月26日 0 点赞 442 浏览

罗淼

罗淼老师——职场表达、沟通、谈判专家曾任：滴滴集团（中国出行领域TOP1企业）总部原业务培训负责人曾任：当代教育集团（湖北省著名民营集团）原西南区副总裁曾任：四川大学（全国TOP15著名985高校）校团委宣传科负责人量子教育《共赢谈判》线上课程主讲 四川大学MBA《思辨与表达》课程讲师 喜马拉雅经典课程《好好说话》撰稿人 国际华语辩坛著名辩手，《奇葩说》辩手 四川大学工学、商学双硕

职场能力 2025年05月26日 0 点赞 444 浏览

范棋翔《实战采购谈判技巧》

【课程简介】谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市场销售人员，也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天，同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程从采购的角度出发，讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道，具有验证的成熟方法与案例，并以案例分析和现场演练的方式，让学员亲身体验如何进行有效的采购谈判。通过本课程，从事采购管理和采购执行的人士将有机会分

物流采购 2025年04月24日 0 点赞 455 浏览

郏智群《卓越谈判沟通策略与技巧》

课程背景：「谈判与沟通」举凡各种交易、合作、协调都有赖于双方谈判来达成共识。在一个商业的环境中，如何能分析大局、找到彼此的共同利益、合宜的事先谋画、其实更能让事情顺利。 商业谈判，最终目的不是你输我赢，而是共同达成目标，并让合作顺利，因此，我们这堂课，采取「角色扮演」的互动方式进行。 每位学员都将亲身参与真实商业事件改编的个案，讲师将传授谈判的系统化概念以及沙盘推演的方式，让学员在一天的课程中

职场效能 2025年03月31日 0 点赞 456 浏览

曾凡涛《向FBI首席谈判专家学习-危机谈判与同理心沟通方法论》

——运用情绪谈判术高效解决非理性投诉与危机事件主讲：曾凡涛 老师【课程背景】企业往往在面对危机公关事件与非理性投诉时束手无策，特别是在谈判过程中，经常因为处理不当，导致事件进一步恶化，造成巨大的风险事件和舆情危机，没有形成一套系统、科学沟通模型，没有把握非理性谈判的底层逻辑的核心技巧。目前，常见的企业在处理非理性危机谈判过程中困境可分为以下五类：1.缺乏科学性，随心所欲的谈判，没有章法

人力资源 2025年05月09日 0 点赞 483 浏览

贺挺

贺挺老师简介-销售专家加拿大西三一大学领导力硕士学位沈阳工业大学电子工程系应用电子专业学士学位乐高“认真玩”方法论认证设计和执行师美国Think Inc 策略谈判认证讲师台湾和风谈判学院认证讲师曾任中国惠普销售部北方区信息产品集团总经理【从业履历】贺挺先生曾在多家知名的IT公司任职，包括北京科海测控公司(2年)；达因电脑公司(1年)；IBM中国公司(1年半)；中国惠普公司(10年)。在超过14年的

营销管理 2024年12月24日 0 点赞 530 浏览

郑奕《经销商管理与谈判技巧》

课程背景：经销商越来越难管，经销商越来越不听话?面对市场经销商管理常见的以下问题：合作初期，经销商的信心难以建立经销商没完没了的向厂家要费用经销商总是抱怨厂家做的不够经销商对厂家业务人员不够信任经销商固守经营，对渠道新拓展不热衷经销商老板总抱怨没钱……经销商如何开发?管理什么?怎么管理?如何管理?由于厂商双方不同的背景和思维模式，导致厂商之间的理解不对称。因而导致市场常常出现以上经销商管理的常见问

营销管理 2025年04月11日 0 点赞 534 浏览

陈龙《商务谈判技巧》

授课时长：讲授版1天6小时、训练版2天12小时【课程大纲】一、到底什么是谈判？1.谈判成立的两大前提2.谈判发生的四大要素3.谈判的基本定义4.谈判的三个误区5.谈判的三大核心6.谈判的“台上”与“台下”7.谈判的“十要”与“十不要”二、谈判前的准备1.谈判准备的三个关键词：“局、势、术”2.建立局面分析模型3.局面分析的四大要素4.谈判的势--你的筹码在哪里？5.缺乏“势”怎么办？有能力就去造势

职场效能 2025年04月26日 0 点赞 543 浏览