营销战略
郑时墨《基于营销战略的业务流程设计》
主讲:郑时墨老师【课程介绍】为了帮助企业管理人员正确认识业务流程设计管理,掌握业务流程设计管理的优化技术和实施方法,本课程力图用中外优秀企业实施流程设计管理的正反经验,寻找一条适合自己企业的基于营销战略的业务流程设计,优化路径和实施方法;通过互动参与,掌握业务流程设计管理的基本知识,领会业务流程设计管理的创新观念,掌握业务流程设计的基本原则,懂得业务流程设计的结构分析方法和活动梳理方法,具备基于营
张运来《营销战略:客户关系管理》
《如何有效开发新客户并保留老客户》主讲:张运来 【课程背景】当今,企业间的竞争主要表现在价格竞争、品牌竞争、创新竞争和服务竞争等方面,但归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。一家企业,不管有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队,如果没有客户,一些都将为零。企业要实现盈利必须依赖客户,要想在激烈的竞争中获得长期稳定的发展,就必须重视客户管理。但仅仅提供良好
王善《DeepSeek市场洞察、定位与营销落地实战》
课程背景:作为一个企业管理者和营销经理,您是否会常常感到迷惑:为什么AI时代信息更易获得,客户却越来越难以打动?为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中,利润越来越低?为什么我们的营销战略跟不上形势,在竞争中处于劣势?为什么营销传播方式越来越丰富,我们却无所适从,不知道从哪里突破?AI人工智能的发展将商业模式推进到4.0时代,消费者的思维方式发生巨大变化:AI时代消费者异常敏感,心
庄志敏《营销战略与策略(两天)》
课程大纲:第一部分:营销战略板块■ 单元01营销战略与市场定位原则1、企业如何确立强有利的市场定位?1.1为自己定战略1.2 为竞争对手定位1.3 中小企业的战略选择1.4市场定位的五个基本原则案例:中国互联网的市场定位2、数字化对营销战略定位的影响?2.1技术发展与未来市场的不确定性2.2 营销战略规划中的量子思维2.3自修复系统与战略生态化2.4企业规模与营销战略体系的关系案例:M
黄宏《互联网+背景下的盈利模式转型与营销突破》
主讲:黄宏老师学员收益了解十三五规划与互联网+时代企业盈利模式创新的趋势掌握互联网时代下盈利模式创新的策略及工具掌握盈利模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握企业营销突破设计思路培训对象:总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员 课程大纲一、互联网+时代企业盈利模式发展趋势探索互联网+时代下新的消费构成特性都深深影响着企业的经营行为,传统的
王文琭《大数据时代下的营销战略创新及应用案例》
主讲老师:王文琭课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展和应用,大数据在企业营销和企业转型中的价值越来越明显,越来越有价值。大数据技术的成熟,也让企业在营销过程中需要构建起大数据营销思维和大数据营销能力,企业在由传统的业务向数字化业务的转型程中,可以通过大数据技术及其他数字化手段,对营销方式和营销战略进行创新和升级,构建起新的营销能力、新的营销模式、新的营销平台。大数据时