胡芳《AI时代项目团队必备“降龙十八掌”训练营》 主讲:胡芳老师【课程背景】 AI 时代,市场、业务和组织的进化节奏变得越来越快,大部分项目的“半衰期”从 18 个月缩短到 6 个月,传统项目管理的“瀑布-甘特-里程碑”在 AI 洪流里变成慢动作。2024年PMI联合80 Level的调查显示,受访者认为“团队中缺乏相关领域的专业知识和技能”是导致项目失败的主要原因之一,占比高达53.0%;其次是“外部不可控因素”,占比30.6%。企业真正缺的不 管理运营 2025年10月29日 0 点赞 28 浏览
胡芳《研发项目经理核心能力速成》 掌握强合规/高风险项目管理主讲:胡芳老师【课程背景】本课程聚焦“强合规约束、跨部门协作深、风险联动性高”的研发项目(如产品创新、系统升级),这类项目普遍面临: -立项难:需同时满足业务价值、约束条件(如合规)、技术可行性;-进度乱:跨部门节点多(如业务评审、合规校验),易延误;-风险隐:约束条件变化、跨部门冲突等风险易引发连锁反应。本课程弱化行业专业知识依赖,通过“通用方法+场景化设定” ,帮助不 管理运营 2025年10月30日 0 点赞 11 浏览
胡芳《制造业出海,项目管理避险实战》精华版 从“踩坑白干”到“控险稳赚”主讲:胡芳老师【课程背景】《2025百家中国制造企业出海调查报告》显示:41.33%的企业面临供应链韧性不足,45.33%的企业遭遇贸易壁垒精准打击,出海企业因跨文化沟通误差导致每年至少3-5个潜在客户流失,且平均每100万美元订单需消耗47小时沟通成本,其中58%用于消除歧义。本课融合了典型出海项目的经验教训以及讲师亲自操盘过的大型复杂国际项目经验沉淀,为 海外经营 2025年10月29日 0 点赞 27 浏览
胡芳 胡芳老师--中西合璧项目管理实战专家曾任:J.D.Power(全球汽车咨询TOP1)数智化PMO负责人曾任:上海机器人产业研究院科技项目首席顾问曾任:天弘集团(全球先进电子制造TOP10)云计算研发中心CoE卓越运营负责人曾任:村田制作(全球电子元器件龙头企业)试产项目经理美国PMI协会认证 PfMP项目组合管理专业人士美国PMI协会认证 PgMP项目集管理专业 项目管理 2025年10月28日 0 点赞 22 浏览