职业素养

祁娜

祁娜老师--商务礼仪专家中国社科院经济学在读博士北京大学心理系研究生国家注册二级心理咨询师清华大学心理学系“抗击疫情心理援助”资质焦点解决短期治疗(SFBT)心理咨询师加拿大多伦多大学高效焦点解决(SFBC)心理教练中国社工联合会心理健康委员会注册心理咨询师中国职业经理人协会培训专业委员会委员美国人力资源协会(SHRM)会员【从业履历】祁娜老师曾任摩托罗拉(中国)电子有限公司企业内训师,正恒清源水

刘力铭

刘力铭老师—中基层培训剧本杀课程专家10年企业培训经历,6年剧本杀课程开发及讲授经验,累计培训800场+,学员 40000+‘当当畅销书作家5年世界500强央企管理咨询经验国内首批剧本杀课程设计师,剧本杀课程开发经验10+剧本杀版权课:1000+个场景案例增强课程实操性+趣味性;拥有8门原创版权剧本杀课程BIACT认证ITT-ACT培训师DISC认证管理咨询顾问人社部认证企业培训师【个

张一楠《职业素养与工作方法提升》

课程背景:在现在的商业世界里,随着时代的进步和市场环境的变迁,依靠资源和机会取胜的概率越来越小,我们已经进入一个同质化竞争的红海时代。企业之间的竞争,越来越依赖于团队全体成员的工作能力,而这种团队竞争力主要取决于全体成员的职业化能力,即全面职业素养和高效工作方法。职业化,无论对个人还是组织目标的实现都具有决定性作用。在公司里,职业化是每一个人成长进阶之路的主旋律,职业化建设更需要用新思想去打造和建

孙林《四维提升新员工职业化素养》

课程背景:李嘉诚:“企业最大的成本是不懂得培训员工的老板。”刘强东:“培训员工是一种投资,而不是成本。优秀的员工是培训出来的。”安迪·格鲁夫:“新员工培训是企业发展的引擎,没有它,企业将停滞不前。”一个企业想长久发展,员工的职业化素养是企业的命脉、根基。企业之道第一是培养人才。企业在激烈的竞争中始终立于不败之地,提升员工职业化素养、开发员工的潜力、将员工造就成企业的中流砥柱,是企业迈向成

严春美《研发人员职业素养和发展规划》

课程背景:如果把企业业务目标达成比作冰山上的部分,那么构成冰山下部分的就是人才队伍。而研发是企业持续创新的生力军,拥有一支能力突出、思想统一、相对稳定的高素质研发人才队伍是科技企业在竞争中取胜的关键要素之一。研发人员逻辑思维能力强、思想单纯、专注于技术,但长期专注于事的结果是不太关注到人或组织的目标和利益,容易出现“不听话”、“个人英雄主义”、“盲目创新”、“过分追求成就感”等问题,从而影响研

郭静

郭静老师—中基层团队管理实战专家曾任:正大集团(世界500强跨国企业)人才发展总经理曾任:万达集团(中国企业500强)万达学院教学总经理曾任:链家地产(房地产综合服务TOP1)链家学院培训负责人/中高阶人才培养项目负责人专业背景: 情境领导力授权认证讲师 日本生产力中心MTP证书 ead Now高级领导力行动学习促动师 AACTP(美国培训认证协会)引导促动师 AACTP(美国培

冯龙

冯龙老师—中基层管理技能提升专家曾任:大型跨国企业、全球水泥12强中国西部水泥培训学院院长曾任:方太集团(中国市值最高的厨电企业)西安分公司高级培训顾问曾任:万家乐(上市公司000533)西安公司副总经理曾任:华易科技有限公司执行董事 TTT国际职业培训师 国家一级人力资源管理师 西安交通大学特邀讲师 西北大学MBA特聘讲师【个人简介】冯龙老师长期致力

张朝辉《新员工职业精神与职业技能塑造》

主讲:张朝辉【课程背景】新员工初入职场,有朝气,有信心,有冲劲,但难免仍保持一份“校园人”的思维习惯,缺乏对职场环境的认知和适应,缺乏各项工作技能,会经常出现不能完整理解领导的工作安排,做出的结果让领导、客户、同事不是非常满意,总是有着某些欠缺之处,同时缺乏沟通技巧、缺乏职场责任意识,表现出以自我为中心,或者漫不经心。如何让新员工树立职业精神意识?如何建立职场责任意识?如何快速掌握工作技巧、

程国辉

程国辉老师简介北京源润伟业总经理中华讲师网2015百强讲师北京大学政府管理学院特约讲师中国人民大学培训学院特聘讲师首都职工素质教育工程专家评委AACTP行动学习促动师认证讲师中华讲师网、中国培训网等认证讲师曾任北京某品牌服装集团人力行政总监、商学院院长2016年9月出版书籍《做一个有价值的员工》【职业背景】历任职于知名服饰品牌企业集团人力资源总监,商学院院长,22年资深从业经验,14年国企、8年民

​马永志《管理者角色认知与职业素养》

【课程目标】清晰的认识作为管理者应该担任的角色;掌握不同角色在日常工作中的要求与方法;避免角色错位和错误的角色认知;管理者自我管理与自我提升提升管理者职业素养,加强职业化。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业中层管理人员、优秀储备经理【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、认识自己,做成功