绩效管理

洪千武《战略·绩效·激励价值链闭环管理》

实战班课程分四个模块精彩呈现模块一:战略解码到组织绩效 内容详情1.什么是BLM业务领先模型?2.BLM对企业战略制定与执行的价值?3.如何进行战略的制定? 模块价值价值点1:思考我们的业务是什么?价值点2:思考我们的业务将会是什么?价值点3:思考我们的业务应该是什么?模块二:战略分解到绩效 内容详情1.PBC承载战略目标,OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何

洪千武

洪千武老师简介利坤创始合伙人、高级管理顾问华为TUP股权激励实战顾问华为IBM项目组成员华为海外代表处AT成员2005年入职华为人力资源管理部历任:华为人力资源管理部、华为海外(拉美区)人力资源部,巴基斯坦,委内瑞拉等关键代表人力资源总监等职擅长领域股权激励:激活个体&组织奋斗为本的华为TUP股权激励绩效管理:专业人力资源驱动企业业务高效发展主讲课程T1:《科学评价价值才能合理分配价值:O

赵云龙《绩效管理实务培训》

主讲赵云龙课程特点:l实战演练前后配套——直接针对受训企业,用实际情况来演练;l操作工具一应俱全——全套考核操作表格;l操作性强——培训完成,企业就有一整套考核体系模板;课程目标:l清晰目标管理、绩效管理的基本概念l了解绩效考核具有哪些基本要素l学习各要素的分析思路l掌握确定各要素的方法l能

高竞

高竟老师简介阿里战略与数字化转型专家03年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监,蚂蚁集团网商银行创始人,原重庆、浙江阿里小贷公司董事原天猫市场部、规则部负责人连续创业者,现任上海汰胜管理咨询工作室CEO茅庐学堂三板斧战略顾问受聘于以下机构:阿里云培训中心铂金级讲师上海外国语大学国际工商管理学院企业导师杭州师范大学商学院创业导师新荣记企业大学特聘导师主讲课程《向阿里学习—战略与组织成长》 《企

李虹

李虹老师简介管理心理学教授中国教育电视台《东方名家》栏目客座教授兼任西安贝索企业管理咨询有限公司董事长云南移动、惠安集团、立丰集团等多家著名企业高级管理顾问学历:香港大学健康心理学博士,北京师范大学发展心理研究所硕士,北京师范大学心理学系学士;高校职称:清华大学心理学系教授、博导;个人特色:著名心理学家,发表多篇论文,出版《健康心理学》《变态心理学》等多部书籍。北京大学、清华大学、浙江大学、香港财

赵安信

赵安信老师简介广东省人力资源研究会 常务理事、副秘书长2016-2019年度荣获粤企师资客户满意奖曾任:广东省万家通交联管厂(国企)总经理助理曾任:中国多层实木复合地板行业领军企业力恒集团(民企)人力资源总监、生产厂长曾任:全球最大覆铜面板生产商之一建滔化工集团(外企)人力资源总监兼行政总经理曾任:“中国培训行业十大领军品牌”“中国教育行业领军”中旭股份资深顾问、金牌讲师2019年度最

王一名《高绩效团队建设与管理》

【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】各级管理人员【课程时间】2天(12小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的。本课程内容,来自于咨询实战项目,案例

刘新华

刘新华老师简介流程管理、变革管理及组织高绩效管理 实战专家、讲师NIMBUS( 中国 ) 原副总裁兼咨询总监通标标准技术服务有限公司 高级讲师中国人力资源开发研究会 特聘专家中国质量协会 BPM 高级讲师中国交通运输协会 特聘专家时代光华 战略合作伙伴( 讲师\咨询顾问 )职业指南频道 特

赵晨光

赵晨光老师简介百校联盟签约专家工分绩效激励体系/企业应用 理论创编人工分制(北京)咨询有限公司 董事长北京企业管理研修学院 副院长北清智库《公分绩效》理论研究所 所长主讲课题《新绩效体系打造》《工分制管理-系统落地工程》资历背景赵晨光老师是「工分制管理」 企业应用的开创者;是纽交所上市公司、世界第1汽车轮毂制造企业-正兴集团的管理顾问;从2003年开始为企业提供商业咨询、管理辅

陈锋

­陈锋老师简介工学学士企业管理硕士高级经济师国际专业注册企业教练国际注册管理咨询顾问北师大珠海分校客座教授深圳市管理咨询行业协会副会长【实战经验】25年流程管理理论研究经验。1993年,在暨南大学撰写了国内最早以流程优化为题的硕士论文。12年流程管理与组织设计实践经验。1993-2005年,在广州、深圳等地大中型企业工作,担任过企划部经理、企管部部长、副总经理,从事组织、流程管理优化工