洪千武《战略·绩效·激励价值链闭环管理》 实战班课程分四个模块精彩呈现模块一:战略解码到组织绩效 内容详情1.什么是BLM业务领先模型?2.BLM对企业战略制定与执行的价值?3.如何进行战略的制定? 模块价值价值点1:思考我们的业务是什么?价值点2:思考我们的业务将会是什么?价值点3:思考我们的业务应该是什么?模块二:战略分解到绩效 内容详情1.PBC承载战略目标,OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何 管理运营 2025年02月24日 0 点赞 344 浏览
赵晨光 赵晨光老师简介百校联盟签约专家工分绩效激励体系/企业应用 理论创编人工分制(北京)咨询有限公司 董事长北京企业管理研修学院 副院长北清智库《公分绩效》理论研究所 所长主讲课题《新绩效体系打造》《工分制管理-系统落地工程》资历背景赵晨光老师是「工分制管理」 企业应用的开创者;是纽交所上市公司、世界第1汽车轮毂制造企业-正兴集团的管理顾问;从2003年开始为企业提供商业咨询、管理辅 绩效管理 2025年02月11日 0 点赞 560 浏览
文熠 文熠老师简介战略人力资本专家曾任:某H & A股上市集团公司(福布斯中型企业200强;工业控制及轨道交通高端装备制造领域第一,中国经济十大科技创新企业)企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监曾任:某A股主板IPO集团公司(生物质电力热力行业龙头)人力资源总监曾任:某主板IPO集团公司(环保水处理、北斗定位监测领域行业龙头,国家级首批专精特新)战略委员会成员、经 人力资源 2025年01月20日 0 点赞 604 浏览
许秀清《全面预算与绩效考核管理实战培训》 掌握预算编制与绩效评估的关键技能主讲:许秀清老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经济形势。为了实现可持续发展和战略目标,企业必须建立一套科学、高效的管理体系,而全面预算与绩效考核管理正是其中的核心工具。全面预算管理是企业战略落地的重要手段,它通过系统化的资源配置和目标分解,确保企业资源的高效利用,并为经营活动提供明确的方向和控制机制。然而,许多 人力资源 2025年10月17日 0 点赞 35 浏览
程鹏《全面绩效管理与员工激励》 —有效建构绩效激励系统【课程背景】随着后经济危机时代来临,企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效成长。然而,能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少,大部分企业最后不是流于形式,就是中途夭折,问题主要表现在以下方面:ü公司内部不缺制度、体系文件,可就是落实不下去;ü精心打造执行系统,组织越来越庞大,职权却越来越模糊;ü&nbs 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 495 浏览