经验萃取

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骆冰《经验萃取—课程设计与开发》

项目介绍一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有得到推广；一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长；企业内部员工经验多多，没有总结导致成为隐性财富……  企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理，而让后来的员工从来再来

人力资源 2025年04月03日 0 点赞 690 浏览

崔艳苹《AI助力岗位案例开发与传承》

《告别经验浪费:新人快速成长，业务高效推进》主讲：崔艳苹老师【课程背景】“华为最大的浪费就是经验的浪费。”这句话戳中了无数企业的痛点——公司里最值钱的不是设备，不是客户资源，而是那些藏在员工脑子里、散落在日常工作中的实战经验。可现实是：老员工离职，经验清零：核心骨干一走，业务立刻“卡壳”，新人从头摸索，试错成本高得惊人。新人成长慢，业务等不起：传统“师徒带教”效率低，案例零散不成体系，学完还是不会

人力资源 2025年10月17日 0 点赞 40 浏览

师柠春

师柠春老师简介TTT培训实战辅导讲师&剧本杀培训专家8年企业培训和内训师成长陪跑经验，其中6年内训师培训经历，累计培训80+场，培养优秀内训师3000+曾任：郎酒（白酒龙头企业）|培训经理国家电网青年培训师教学技能大赛特聘教练南方电网云南电网微课开发特聘辅导教练中国银行总行网点负责人大赛冠军辅导教练中国银行总行行业案例大赛冠军，亚军PPT辅导教练 ACI美国认证协会认证高级职业

TTT培训师 2025年10月09日 0 点赞 161 浏览

江蓉来《基于经验萃取的案例开发》

课程背景：无论任何企业，员工沉淀下来的智慧都是企业的宝贵财富，如果把具有智慧的经验提炼出来，用案例的方式将知识和场景相结合，就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点，需要复制和传播一定的技术标准动作和要求，需要一些灵感的来源地，需要知识传承和组织方法，这四大痛点，需要经验萃取，把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方法，将可复制的案例纳入培训体系做通化修改、推广，案例的价值尽可能的放

职场效能 2025年08月05日 0 点赞 224 浏览

段丹《岗位经验萃取与课程开发》

【课程背景】 在当今竞争激烈的企业环境中，持续发展和培养人才已成为企业取得成功的重要因素。为了使企业内部的核心人才能够在岗位上发挥更大的作用并将他们的经验转化为宝贵的知识资产，帮助企业有效地收集、提取和传承关键岗位上的经验，并将这些经验转化为系统化、可持续的知识。 优秀的岗位经验萃取可以提高工作效率和生产力。通过学习如何将工作经验系统化、标准化并传递给其他员工，企业可以减少培训成本和时间，提高

人力资源 2025年05月26日 0 点赞 328 浏览

王震《萃取成功经验——年度复盘会议》

主讲：王震【课程收益】 了解复盘的基本概念、原理、价值； 掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程； 掌握团队复盘的工具、、方法、流程的使用； 掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法； 掌握复盘系统化表格的使用，聚焦真实场景演练，真正掌握复盘技术； 通过复盘技术培养员工与团队反思，持续校准目标，培养团队成果导向。【课程特色】激发参与共创、实战干货、聚焦真实主题创

人力资源 2025年05月09日 0 点赞 408 浏览

杨晓璐

杨晓璐老师--学习地图开发与经验内化实战教练企业人才培养项目开发与实践专家AI+系列版权课程研发创始人版权项目-一站式场景化学习地图开发项目研发创始人版权项目-岗位导师经验传承项目研发创始人版权项目-岗位案例萃取项目研发创始人版权项目-实战课程开发及内训师培养项目研发创始人版权项目-岗位经验内化项目联合研发导师高级经验萃取师/高级学习设计师/高级创新引导师PTT国际职业培训师/高

TTT培训师 2025年03月31日 0 点赞 429 浏览

王兴权《百经谱©：萃取经验图谱》

回归初心萃经验，13种类型取牛招企业最大的浪费是经验的浪费，牛人最大的浪费是经验的埋没，员工最大的浪费是重复的犯错。员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理，而让后来的员工从来再来，融合、适应、成长的速度都会慢。萃取经验已经成为当前企业培训界的共识，但经验表现为什么样子很多人却是莫衷一是，王萃取基于160家企业最佳实践萃取经验，总结出企业常用的13种经验类型：模型、思路、方法、分类、流程、技

管理运营 2025年02月07日 0 点赞 422 浏览

张烨《复盘工作坊》

主讲：张烨老师【课程背景】复盘是管理者赋能团队与组织的重要工具。本课程将帮助管理者理解复盘的目的与价值，掌握管理者复盘方法与工具，通过复盘培养团队透过现象看本质的能力，洞察团队与组织发展的机会点，营造学习型团队文化，持续提升团队绩效与执行力。【课程收益】课程结束后，学员能够：1.了解复盘的定义、原理及重要作用，清晰复盘与总结的本质区别；2.了解AARTD®复盘五步法

管理运营 2025年10月19日 0 点赞 24 浏览

张屹《践出真知©：最佳实践与经验萃取》

课程背景：如今，企业发展面临更多挑战：业务更迭速度远超人才成长速度，急需将关键技能进行提炼，传播，快速提升员工能力；企业处于独特领域或行业前列，外部难以找到可学习借鉴的最佳实践，需将内部优秀做法提炼、复制；业务骨干的流失会对现有业务带来影响，储存在该业务专家大脑中的经验也将随之被带走，继任者将不得不从头开始摸索，因此管理者应该提前将其核心技能加以沉淀……萃取，已成为业务刚需。萃取也正在成为HR

职场效能 2025年08月17日 0 点赞 202 浏览