经验萃取

杨晓璐《导师进化论—岗位导师经验传承项目》

(3阶段7天落地版)项目背景:伴随智能制造的蓬勃发展,大国工匠精神的传承日趋重要,组织可持续发展的关键在于人才培养,人才培养体系构建的核心是培养一支高素质的专业导师队伍。通过岗位经验的内部传承与转化,缩短人才培养周期,提高员工的专业知识和技术水平,推动绩优型人才的裂变,全面提升培训的针对性和实用性,确保培训的效果与质量。帮助员工快速胜任和顺利晋升,以满足公司战略性、系统化的人才培养需求。但

崔艳苹《关键岗位学习地图构建实战工作坊》

《培训无效?学习地图该升级了!》主讲:崔艳苹老师【课程背景】在人才培养领域,我们正面临一个普遍困境:企业投入大量培训资源,却难以转化为实际业务成果。业务部门抱怨"培训不落地",培训部门苦恼"需求太零散",这种矛盾已成为制约组织发展的普遍痛点。深入分析发现,问题根源在于三个关键断裂:培训内容与实际工作任务的断裂:大部分课程与岗位关键任务脱节学习方式与能力形成规律的断裂:过度依赖课堂讲授,忽视实战训练

杨翊东《教学有案—案例开发与案例式教学实战训练》

主讲:杨翊东老师 【课程背景】你是否曾经或正在遭遇以下问题:l 如何把老员工的经验和技能分享出来,复制给别人?l 新业务、新产品、新客户经常变化,如何树立标杆并高效普及全员?l 举办活动每次都有新的做法,找不到可以复制的经验?l 老员工离职,带走大量的经验和技能,在企业内部没有得到传承?越拉越多的企业逐渐认识到经验的重要性,并在逐步的尝试如何萃取这些优秀的经验。不管你在什么样的行业、企

曾子涵《智慧传承——企业核心岗位经验萃取》

课程背景:员工是企业最宝贵的资产,他们掌握的核心技术和业务知识是推动企业创新和增长的关键。在快速变化的商业环境中,有效管理和传承这些核心知识对于降低企业的试错成本、加速决策过程、并促进高效发展至关重要。《智慧传承——企业核心岗位经验萃取》课程旨在通过先进的方法和工具,将员工的隐性经验和智慧转化为显性、系统化的知识资产。这一过程不仅能够减少因员工流动带来的知识流失风险,还能加速新员工的学习曲线,

段丹

段丹老师—企业内训师培养专家曾任上市企业、知名零售巨头名创优品越南分公司商学院院长 曾任数字化企业学习解决方案服务商云学堂高级培训运营经理 美国AACTP国际注册培训管理师 中国人才社群CSTD学习项目设计师 人社部企事业单位组织与人才发展认证

赖丰《基于专家经验萃取的案例开发》

寻根问底 经验萃取主讲:赖丰老师【课程背景】经验是一个企业最重要的财富,特别是销售经验、项目经验、风险管控经验。有时候因为从业者没有经验而犯的一个小错误,可能会让企业一年都白忙活,甚至把企业都赔进去。当然大多数企业在为重复的犯错,或是重复

陈练《魅例呈现——案例开发与经验萃取》

【培训目的】通过对实际工作实践中好案例的开发,萃取优秀岗位经验,助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力,通过专业指导,完善案例内容编写,设计案例PPT,训练案例呈现能力,推动案例的分享和有效传播,助力工作开展,提升组织绩效。【培训形式】理论精讲+案例分析+小组研讨+案例打磨+实战演练【培训时间】2天(每天6小时)【辅导大纲】开场篇:学习导论第一部分有理

崔艳苹

崔艳苹老师—— 课程开发与教学技术实战教练曾任:宜信公司(中国金融科技企业TOP10)|学习发展高级经理曾任:链家(中国房产经纪行业TOP1)|学习发展高级顾问【企业经验萃取专家】主导链家千例业务案例标准化萃取,培养130+案例教练,构建行业领先经验传承体系【高复购课程开发导师】为宜信构建50+门销售课程体系,认证60+讲师,推动团队绩效提升与80%课程复用率【微课开发实战专家】为广东移动打造15

张屹

张屹老师----TTT培训实战专家中国人民大学硕士AACTP国际注册培训师《柯氏四级评估铜级》认证现任:某世界500强企业 | 培训副总监曾任:阿斯利康(世界500强) | 高级销售经理、大区内训师曾任:国药控股(中国500强) | 省区销售总监、内训师曾任:辉瑞公司(世界500强) | 销售经理【懂员工困难的课程设计专家】业务实战出身,围绕工作难点痛点,独立开发100余门课程【知企业需求的内训师

段良芳

段良芳老师--管理效能实战专家16年知名企业管理实战经验联想集团企业大学资深培训导师(黑带)京东集团-京东零售首席培训导师国家注册高级培训师CTT效能教练®学院认证高绩效教练、芬兰CSA引导师国家二级人力资源管理师、IPA国际情境模拟沙盘讲师曾任:联想集团(世界500强) | 新媒体运营经理/高级培训经理曾任:橡果国际(美国纽交所上市公司) | 产品资深讲师擅长领域:团队管理、时间管理、管