经验萃取
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张屹《践出真知©：最佳实践与经验萃取》

张屹《践出真知©：最佳实践与经验萃取》
课程背景：如今，企业发展面临更多挑战：业务更迭速度远超人才成长速度，急需将关键技能进行提炼，传播，快速提升员工能力；企业处于独特领域或行业前列，外部难以找到可学习借鉴的最佳实践，需将内部优秀做法提炼、复制；业务骨干的流失会对现有业务带来影响，储存在该业务专家大脑中的经验也将随之被带走，继任者将不得不从头开始摸索，因此管理者应该提前将其核心技能加以沉淀……萃取，已成为业务刚需。萃取也正在成为HR
职场效能 2025年08月17日

段良芳《赢在复盘——从实战复盘到经验萃取》

段良芳《赢在复盘——从实战复盘到经验萃取》
课程背景：组织最大的浪费，莫过于经验的浪费。复盘作为一种重要的管理工具和方法，用于组织经验的传承，正逐渐被越来越多的企业与团队所熟知且加以运用。不过，尽管复盘的重要性已得到广泛认同，可在实际运作过程中，众多企业和团队依旧面临着一系列的挑战。例如：缺少专业的复盘流程与技巧，致使复盘行为发生变形，甚至与总结相混淆。虽然掌握复盘的方法工具，却无法与实际工作紧密结合，导致复盘效果欠佳。即便复盘已做
管理运营 2025年08月01日

张毓岚《基于经验萃取的课程开发工作坊》

张毓岚《基于经验萃取的课程开发工作坊》
《让成功经验从偶然到必然》主讲：张毓岚老师【课程背景】华为提出过一个观点：企业最大的浪费是经验的浪费！企业越来越重视人才培养，要打造“学习型组织”，然而我们却常常看到这样的现象：A公司销售部门张三业绩出众，连续几个月都是销冠。销售经理让他在部门月会上分享一下自己的经验，张三很认准的准备并分享了，但是其他员工照做却达不到同样的效果；B公司一位工作十余年的业务专家离职之后，
人力资源 2025年06月02日

王志涛

王志涛
王志涛老师—AI应用领域先行者与实战专家AIGC实战专家；AI应用领域先行者与实战专家知名教学技术专家，教学罗盘️©️理论创立者北京大学、清华大学等知名高校特聘讲师曾任人众人教育集团课程研发中心总经理及山西公司总经理曾任杭州寓学于乐教育研究院院长出版专著《教学罗盘：基于建构主义的整合教学模式》（教学罗盘©版权号2018-A-00600854；著作号978-7-5001-5823
TTT培训师 2025年04月17日

王兴权《百经谱©：萃取经验图谱》

王兴权《百经谱©：萃取经验图谱》
回归初心萃经验，13种类型取牛招企业最大的浪费是经验的浪费，牛人最大的浪费是经验的埋没，员工最大的浪费是重复的犯错。员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理，而让后来的员工从来再来，融合、适应、成长的速度都会慢。萃取经验已经成为当前企业培训界的共识，但经验表现为什么样子很多人却是莫衷一是，王萃取基于160家企业最佳实践萃取经验，总结出企业常用的13种经验类型：模型、思路、方法、分类、流程、技
管理运营 2025年02月07日

董雨《EASY高效复盘法》

董雨《EASY高效复盘法》
主讲：董雨老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业需要不断适应市场变化、提升自身竞争力和持续创新以实现可持续发展。复盘工作法作为一种系统化、结构化的反思和总结方法，能够帮助企业和个人总结经验教训，优化工作流程和提升工作效率。本课程旨在介绍和教授复盘工作法的理念、方法和实践技巧，以帮助学员掌握这一重要技能。【课程收益】 深刻理解复盘的概念与价值：学习者将能够深入理解复盘
人力资源 2025年10月14日

杨若华

杨若华
杨若华老师---实战TTT培训专家高级工程师（副高级职称-电子与通信）武汉大学硕士行动学习催化师/人才测评师/数字学习设计师（DDI认证）曾任：中国信息通信科技集团（央企）丨COE 人才发展专家曾任：烽火科技集团（央企）烽火学院丨培训经理、内训师项目经理曾任：武汉邮电科学研究院（央企）丨研发工程师 产品经理擅长领域：课程设计开发、微课设计开发、培训项目设计、经验萃取、内训师培养等主打以
TTT培训师 2025年08月12日

李瑞倩《敏捷经验萃取---课程内容开发工作坊》

李瑞倩《敏捷经验萃取---课程内容开发工作坊》
主讲：李瑞倩【课程背景】企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养企业内部培训师，并组织企业内部培训师进行
银行课程 2025年06月10日

陈永《将优秀经验萃取成绩效成果》

陈永《将优秀经验萃取成绩效成果》
DEVGS知识结晶术Ver 2.0主讲老师：陈永【课程背景】华为轮值CEO徐直军总曾在知识管理大会上讲话说：“华为公司最大的浪费就是经验的浪费。公司引进、培养了一个人才，就是要最大化的利用他的知识、经验、技能，但很遗憾的是太多的企业，并没有一套完整的体系，能把这些优秀“人才“、”专家“、”师傅“们的先进经验进行整理、萃取、经晶、沉淀下来，并传承下来。公司辛辛苦苦培养的优秀人才走了，经验也带走了，没
人力资源 2025年05月24日

杨晓璐《导师进化论—岗位导师经验传承项目》

杨晓璐《导师进化论—岗位导师经验传承项目》
（3阶段7天落地版）项目背景：伴随智能制造的蓬勃发展，大国工匠精神的传承日趋重要，组织可持续发展的关键在于人才培养，人才培养体系构建的核心是培养一支高素质的专业导师队伍。通过岗位经验的内部传承与转化，缩短人才培养周期，提高员工的专业知识和技术水平，推动绩优型人才的裂变，全面提升培训的针对性和实用性，确保培训的效果与质量。帮助员工快速胜任和顺利晋升，以满足公司战略性、系统化的人才培养需求。但
人力资源 2025年03月31日