祖维龙《系统思维--高效能者的思考秘技》 课程背景:企业的成长就是和外部不断交互并优化的过程,在当今复杂多变的商业环境中,系统思考的能力显得尤其重要。但员工在工作时可能会局限在局部的工作内容中,导致“只见树木,不见森林”,在面对一些问题的时候可能无法抓住核心,制定有效策略。比如:² 面对竞争加剧,市场掀起价格大战是否要跟进呢?² 面对产品质量问题、销售不畅等困境,究竟应该采取怎样的对策?² 如何 职场效能 2025年09月05日 0 点赞 169 浏览
张祝光《系统思维与分析决策能力提升》 主讲:张祝光【课程背景】领导者经常要面对的困境是:1、 获取的大量信息都经过包装、粉饰;信息渠道源相对固定、单一。2、 多数决策都需要在纷繁复杂的真假信息中快速分析、抉择,很难有充足时间反复斟酌。3、 决定一旦出现偏差或犹豫不决,可能对企业(单位)、个人声誉造成较大影响。因此,建立高效率、高精准度的分析、抉择系统,对领导者有重大意义。而问题是,很多人往往是依靠直觉、经验来做判断,感 领导力课程 2025年06月05日 0 点赞 217 浏览
刘思华《问题分析与解决——把握关键,系统思考》 课程背景:各个层级的管理者或员工,手边都会有很多的工作,他们也往往感慨或报怨于事情繁多、分身无术。工作做不好是不行的,只完成常规性任务、不能发现本岗位中的那些关键核心问题也是不行的。你能够分清手边的常规性任务和关键问题吗?什么才是工作中应当寻找的好问题呢?我们花很多时间关注的,是否就是工作中我们真正需要寻找并解决的问题呢?如何应用系统性的问题漏斗工具,找到好问题呢?真问题背后真有原因, 职场效能 2025年08月12日 0 点赞 242 浏览
周良《啤酒游戏——系统思考力提升》 课程背景:随着当今社会的快速发展和变革,企业面临着越来越多的复杂问题和挑战。而大多数管理者的思维模式会聚焦在直接解决这些问题上,这就是很常见的简单思维。管理者经常会遇到,简单思维难以解决的问题,比如:工作重点应该放在人才的培养上、还是业绩指标的完成上?应该多花时间关注团队的业务骨干、或是帮助团队的落后人员?公司的产品研发更重要、还是市场营销更重要?离职的人员到底要不要用心挽留?是多花时间跟上级 管理运营 2025年07月16日 0 点赞 261 浏览
梁晨《系统思维——管理者处理复杂问题的利器》 课程背景:问题无时不有!问题无处不在!面对快速变化的时代,日益复杂的内外部环境,管理者随时随地面临各种各样复杂问题的困扰:机械应对,专注于事件层面的响应,并未触及问题产生的根源;很多问题的成因似乎很复杂,各种因素相互影响,难以理出头绪;很多对策并未抓住问题的本质,只是“治标不治本”的“症状缓解”,或者不全面的解决问题,导致“按下葫芦起来瓢”,到处救火,应接不暇;很多决策反而产生了一连串的 职场效能 2025年08月12日 0 点赞 301 浏览
鲍臻炜《提升问题解决与决策的系统思维》 《把事实讲清楚,让问题迎刃而解》主讲:鲍臻炜老师【课程背景】在快速变化的商业环境中,问题解决能力已成为所有职场人的核心工作技能。无论是技术骨干排查系统故障、销售团队应对客户投诉,还是跨部门协作中的流程卡点,缺乏系统的问题解决方法论将导致,-重复性问题频发,团队耗费大量精力“重复灭火”,却未触及根因;-协作效率低下:跨职能会议中“责任模糊”“经验争论”占比超50%,决策效率折损-员工成长 领导力课程 2025年05月31日 0 点赞 303 浏览
郑寅秋《问题分析与解决力——系统化分析、精准破局与高效执行》 课程背景:VUCA时代(易变、不确定、复杂、模糊),企业和个人每天都面临“战略落地偏差、业务流程卡顿、跨部门协作低效、客户投诉升级”等多元问题。传统“头痛医头”的解决方式,往往导致问题反复发生、资源浪费,甚至错失破局良机。系统化问题解决力,即通过科学的思维框架与工具方法,从“识别本质—拆解要素—设计方案—落地验证”全流程攻克难题,已成为组织和个人的核心竞争力。本课程融合创新思维、系统思维与实战 职场效能 2025年07月24日 0 点赞 306 浏览
郑寅秋 郑寅秋老师--思维技术辅导教练13年思维技术培训辅导经验北京大学光华管理学院工商管理硕士中国逻辑学会批判性思维委员会首批会员中国工商银行高级内训讲师曾任:中国工商银行北京市分行|高级项目经理曾任:北京一研为定教育科技有限公司|创始人、首席专家擅长领域:系统思维、创新思维、结构化思维、批判性思维、金字塔、沟通协作、职场工具落地、管理技能提升……◎50万册图书销量:出版《逻辑思维指南》 思维表达 2025年07月24日 0 点赞 369 浏览
张祝光《卓越领导者的高效决策系统思维模型》 《守正出奇》主讲:张祝光【课程背景】领导者经常要面对的困境是:1、 获取的大量信息都经过包装、粉饰;信息渠道源相对固定、单一。2、 多数决策都需要在纷繁复杂的真假信息中快速分析、抉择,很难有充足时间反复斟酌。3、 决定一旦出现偏差或犹豫不决,可能对企业(单位)、个人声誉造成较大影响。因此,建立高效率、高精准度的分析、抉择系统,对领导者有重大意义。而问题是,很多人往往 领导力课程 2025年05月14日 0 点赞 372 浏览
梁晨 梁晨老师----创新思维辅导教练30年企业管理实战经验11年企业创新思维培训经验国际TRIZ认证二级专家国家创新工程师答辩评委曾任:北京绿博恒科技发展有限公司丨合伙人曾任:北京动力源科技股份有限公司(上市)丨资源采购主管、PDM主管曾任:北京亿维讯科技有限公司(TRIZ领域龙头企业)丨高级TRIZ研究员、咨询顾问01-成功主导国家级创新项目的落地——曾主导国家科技部等四部委联合开展的创新方法推广项 思维表达 2025年08月12日 0 点赞 397 浏览