管理技能

1. 首页
2. 管理技能

安然《中层管理人员综合管理技能提升》

授课专家：安然【课程背景】国内商业银行经过几十年的改革发展，无论是组织架构还是服务功能，不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。但也正是因为各类商业银行的快速发展，造成了目前银行业市场竞争前所未有之激烈，而从科技发展的长远未来看，银行间的竞争核心将是人才的竞争。吸引人才、留住人才、培养人才、激励人才是银行管理者亘古不变的使命，在发展转型的关键时期，在人员结构不断变化的今天，管理者的领导力水平

银行课程 2025年05月15日 0 点赞 336 浏览

谢沛霖《MTP管理技能提升》

10天版课程背景：作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任工作？执行力也偏弱？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？为什么......今天的管理人员，正承受着前所未有

领导力课程 2025年04月13日 0 点赞 594 浏览

何重军《技术转型管理精进之道》

主讲：何重军老师【课程背景】当前，中国制造到中国创造转型，对企业而言，研发管理越来越重要，研发管理人才的培养就越来越受到重视。常见的现象是，绝大部分企业，无论国企还是民企，或者外企，上市公司还是非上市公司，大企业还是中小企业，90%以上的研发管理人员是从技术能力比较强的骨干工程师提拔起来的，刚刚走上管理岗位的技术人员非常多的情况是角色转换不适应，在走到管理岗位后，从能力技能上，心态心理上，出现以下

管理运营 2025年10月20日 0 点赞 20 浏览

史明《卓越绩效管理》

主讲：史明老师【课程背景】人力资源--绩效管理的根本目的是什么？正如德鲁克在管理学的奠基之作《管理的实践》一书的开始提出的三个经典问题一样：我们的事业是什么，我们的事业将是什么，我们的事业究竟应该是什么，弄清楚管理的目的决定着管理的方向性和有效性。因此，绩效管理做的好坏对企业来讲绝非无足轻重，而是企业管理的逻辑起点。 绩效管理的核心是能够通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效； 绩

人力资源 2025年05月12日 0 点赞 362 浏览

谢迪

谢迪老师—中基层管理能力与职业素养提升专家曾任：京东（物流体系，世界500强）东北区域人才发展专家 京东集团百强讲师及年度最佳培训人曾任：安莉芳中国服装有限公司（行业排名前三，服装内衣，港股01388） 东北区培训主任曾任：百胜中国（前世界500强，连锁餐饮，港股09987）运营管理曾任：合兴（吉野家）集团（行业排名前五，连锁餐饮，港股00047）东

管理技能 2025年10月10日 0 点赞 131 浏览

巨一铭《跨部门沟通与协作》

课程背景：在当今企业组织架构日益复杂的环境中，跨部门沟通与协作的顺畅性已成为影响企业运营效率与竞争力的关键因素。然而，诸多挑战横亘其中：1、“部门墙”现象屡见不鲜，各部门犹如独立王国，信息流通受阻，资源难以共享，严重阻碍了协同工作的推进。2、个体差异广泛存在，不同的性格、工作风格、专业背景及价值观念，使得部门间的理解与磨合困难重重。3、沟通能力与技巧的欠缺，导致信息传递失真、误解频生，沟通

领导力课程 2025年07月16日 0 点赞 268 浏览

文亮

文亮老师--管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师中培协公益讲师擅长领域：中高层级管理者技能提升：管理者系统性成长&发展（从优秀迈向卓越）管理者思维技能（系统性、创新性、逻辑性）管理者职场沟通（工作请示、汇报、协调技能）工作经历：曾任：江苏亨达地产集团公司【盐城国企/城投类】办公室/企划

管理技能 2025年04月17日 0 点赞 479 浏览

甘红亮《卓越领导力：优秀销售管理干部管理能力提升》

主讲：甘红亮老师【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。升然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑：MTP中层管理者管理技能提升培为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？MTP中层管理

营销管理 2025年06月04日 0 点赞 276 浏览

刘成《中基层管理者综合技能提升》

《中基层管理者综合技能提升》课程简介主讲人：刘成【课程背景】本课程是源自于日本产业训练协会MTP《中基层管理者技能提升》版权课程的知识体系。通过赋能领导力激发管理者的潜能，提升管理者的角色认知与沟通协调能力，建立良好的管理沟通技能，在尊重理解人性的情况下，通过人性化的执行来帮助组织达成最终的目标。并且在课程当中运用了AI人工智能技术来帮助管理者快速提升综合管理技能。【课程收益】全面了解管理的底层逻

领导力课程 2025年04月01日 0 点赞 354 浏览

周隽峰《管理者必备的五项关键能力》

《卓越管理五关键》主讲：周隽峰老师【课程背景】德鲁克将经理人的工作分为五项核心职能：制定目标、组织、激励与沟通、衡量、培养他人（包括自己）。针对这五项核心职能，根据最经典的管理理论与方法，研发出《卓越管理五关键》产品，分别在“选择下属优势”、“委派授权”、“激励士气”、“辅导下属”、“评估反馈”五个关键职能进行发展，是管理者最核心的技能训练。通过基于EEI敬业度的团队教练模式，从团队氛围和员工敬业

领导力课程 2025年09月23日 0 点赞 130 浏览