穆生一
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穆生一《重塑组织架构：岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力》

穆生一《重塑组织架构：岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力》
主讲：穆生一老师【课程背景】面对激烈的市场竞争，企业规模的扩大或缩减，这样外部环境的变化外，企业内部也常常面临绩效管理问题，企业面临员工绩效不佳、激励机制不明确或不公平的问题，员工晋升路径不清晰或晋升机会有限，导致员工发展受限，影响员工的满意度和留存率。我们常常要进行组织的变革，组织文化与价值观重塑，现有的岗位和职级体系可能不再适应，需要进行调整以优化人力资源配置，通过优化岗位和职级体系
人力资源 2025年10月01日

穆生一《Deepseek赋能组织效能提升：AI工具辅助定岗定编实操训练营》

穆生一《Deepseek赋能组织效能提升：AI工具辅助定岗定编实操训练营》
主讲：穆生一老师【课程背景】您的企业在组织效能提升中是否面临这些痛点？ 业务增长时总被"人不够用"的困境绑架决策？ 团队抱怨"忙的忙死，闲的闲死"，人效差异高达300% 编制调整总引发部门博弈，HR沦为"灭火队员" 薪酬体系缺乏竞争力，核心人才流失率超行业均值25%当AI技术为我们的管理带来颠覆性的提效能力时，管理者更需要思考： 如何借助AI穿透岗位价值迷雾，实现精准定岗定编？
人力资源 2025年10月09日

穆生一《从经验到智能：DeepSeek赋能HR价值升级》

穆生一《从经验到智能：DeepSeek赋能HR价值升级》
主讲：穆生一老师【课程背景】在数字化与人工智能技术深度变革的背景下，企业面临战略决策效率低、人才竞争加剧、文化传播碎片化等挑战。HR作为连接业务与人力资源的核心角色，亟需从事务性工作中解放，转向更具战略价值的业务伙伴定位。然而，传统HR往往受限于数据分析能力不足、工具应用生疏，难以快速响应业务需求——例如，如何通过AI自动抓取业务数据生成战略建议、如何在海量简历中高效识别高潜力人才、如何设计个
人力资源 2025年09月30日

穆生一《组织能力提升：胜任力模型与任职资格体系搭建》

穆生一《组织能力提升：胜任力模型与任职资格体系搭建》
主讲：穆生一老师【课程背景】胜任力模型和任职资格体系的概念并不陌生，很多企业在建完模型，完成任职资格体系后，就把这一文档束之高阁，没有真正将胜任力模型在管理中落地，也没有取得预期效果。这一方面是和胜任力模型和任职资格体系的构建技术过于复杂，制定成本过高，另一方面，也与胜利力模型和任职资格维度不系统全面链接组织战略和能力，评判标准模糊使用不方便有关。这些都导致了构建模型后的使用少，导致管理人员
人力资源 2025年10月04日

穆生一《非人力资源部门的人力资源管理》

穆生一《非人力资源部门的人力资源管理》
主讲：穆生一【课程背景】作为团队管理者，在企业中经常遇到这样那样的管理问题： 不知道如何做面试筛选，招不到合适的人 员工事无巨细的请示，不成长，恶行循环 明白如何培养人和培养方向 如何花钱激励和不花钱激励 团队一团死水，需要赛马机制直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，也应该具备人力资源管理的专业知识，否则就不是一个称职的管理者。作为部门领导，关注自己转向关注团
人力资源 2025年09月29日

穆生一《金牌招聘官》

穆生一《金牌招聘官》
招聘面试全流程主讲：穆生一老师【课程背景】先有伯乐，而后有千里马。聘错人的代价昂贵，掌握简单高效的招到、人招对人，才能真正打造好组织能力，提升企业竞争力。招聘的入门门槛不高，但不是一件简单的事。从提出招聘需求到入职到岗，要经历从需求分析到转正考核至少十几个环节。其中任何一个环节出问题，招聘效果就大幅下降。 招聘信息挂了很久，寥寥几份简历，还都不合适； 求职者明明不错，用人部门看不上；
人力资源 2025年10月07日