郭山峰《目标管理与计划执行》 主讲:郭山峰老师【课程背景】成功的企业离不开经营目标计划执行,如何制定科学式高效达成目标管理,是企业发展的重要关键所在,中层管理干部处于承上启下的位置,推进目标达成,工作高效落实在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用,他们既是决策的参与者制定者,又是决策的传达者、执行者,还是下属的领导者与管理者,是组织的中坚力量,是联通上下、和谐左右、保证政令畅通的重要环节,企业目标达成与计划执行是决定企业生命 领导力课程 2025年05月24日 0 点赞 320 浏览
陶跃《问题解决与目标计划管理》 主讲:陶跃老师【课程背景】企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收,否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标,并将总体目标细分,形成完整的工作计划及有效地执行、监督,以期最后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知,在面对“问题”时 管理运营 2025年06月01日 0 点赞 307 浏览
于然《目标管理与过程反馈》 【课程对象】企业各级管理团队【课程目标】理解创建强大团队的关键因素理解领导者在管理高绩效团队中的作用掌握搭建团队结果框架明确绩效期望值与标准聚焦最重要目标,引领团队突破评估团队工作成果/结果,并对积极的业务结果给出反馈提供支持的工作环境,使团队能达成一致的目标【课程目录大纲】模块一:搭建团队结果框架管理者的成就感建立换位:上级、下属对管理者的期望邮件案例:结果推 管理运营 2025年04月21日 0 点赞 365 浏览
金剑峰《目标制定与计划执行》 内容简介: “太阳与激光,谁的能量大!”当然是太阳。但是激光能轻易击穿一张白纸,或者令白纸燃烧,可太阳却做不到,其中的原因在于激光能对准目标集中“焦点”。对于企业来说,道理同样如此,首要的是建立企业、部门和员工岗位上的各项“目标”,这个目标有可能是战略性的或者短期的年度计划,年度计划还要有效地从公司层面分解到各个中高层经理人层面,以达到目标计划的分解,从而完成年度的工作任务。目标、活动、能力这三个 领导力课程 2025年01月25日 0 点赞 465 浏览
肖楠《基于目标的时间管理》 【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的快消集团、世界500强知名集团、全球行业第一的科技集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间,为众多世界500强及行业标杆企业提供关 领导力课程 2024年09月20日 0 点赞 701 浏览