班组管理

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李大洲《班组长管理能力提升》

培训背景：作为基层管理人员，我们在过往的业务工作中取得了领导和同事的认可，但随着岗位和职责的变化，对我们又提出了新的挑战和要求： 成为班组长之后，我们的对内沟通多了起来，团队成员风格各异，不同的角色有不同的沟通方式，我们该如何拿捏好分寸； 以前一个人想办法就可以把指标完成，但现在的绩效需要团队所有同事来共同完成，目标如何通过团队来达成； 在团队管理过程中，不同的员工面临的问题不同，新员工

营销管理 2025年06月05日 0 点赞 231 浏览

张朝辉

张朝辉老师 工作效率提升训练专家 二十多年管理咨询与培训经验 香港财经学院工商管理硕士（MBA） CSST沙盘认证讲师（高级）、高级企业培训师 2018年度“中国人力资源开发研究会优秀企业培训师” 河北省委宣传部文明礼仪大讲堂特聘礼仪讲师 中国中小企业协会特聘讲师 曾任职于：天同集团|微不足道 十年电力行业咨询培训经验，培训多个地市供电局管理人员培训班【讲师简介】张老师十几年

能源电力 2025年05月07日 0 点赞 518 浏览

李近强

李近强老师简介中国电子信息产业发展研究院特邀专家中国工业评论杂志社特邀专家赴日韩留学，深入学习“精益生产”25年的企业生产运营管理从业经验国内著名实战派“培训师”“咨询师”职场实践：工作简要经历：本人从一线班组做起历任车间主任、生产厂长、副总。从业企业性质：25年制造业经验，毕业后进入国企，由技术入手进入生产领域。相继经历国企、欧美企业、日韩企业、民营企业，对外企及民企的企业运营模式及

生产运营 2025年04月01日 0 点赞 508 浏览

翟振芳 《如何打造本质安全型班组》

主讲：翟振芳老师【课程背景】随着党中央、国务院不断推进安全生产领域的改革和发展，创新安全管理理念、探求安全管理本质、引领安全实践创新，已经成为一场革命性的时代工程！也是社会赋予企业的发展责任与使命！打造本质安全型企业已经成为各行各业在安全管理上努力追求的一种境界。班组作为企业安全生产的第一阵地，是企业安全管理目标的最终落

管理运营 2025年05月09日 0 点赞 344 浏览

翟振芳

翟振芳老师—企业班组建设及班组长能力提升专家曾任：国网公司蒙东电力本质安全建设特聘顾问曾担任：国家电网、中航集团、中粮集团、中煤集团、国家能源集团、国投集团等央企班组建设特聘顾问200 +央企班组建设赋能教练500 +各行业班组培训与咨询服务案例 中国水利电力质量管理协会特聘班组建设专家 班组管理“创标建模”方法论构建者 出版著作《高效能班组管理》《本质安全化建设探索与实践》【个

管理技能 2025年05月08日 0 点赞 385 浏览

杨晓智

杨晓智老师简介中国劳动关系学院经济管理系教授研究领域劳动经济、劳动关系、工会建设主讲课程《宏观经济形势分析》《劳动竞赛》《班组管理》《基层工会工作创新》《工会十七大精神》《企业中和谐行政与工会关系构建》

劳动合同 2025年01月22日 0 点赞 608 浏览

翟振芳《班组任务管理与绩效改进》

主讲：翟振芳老师【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线终端执行单元的管理水平直接关系到企业经营目标的达成及各项经营指标的实现。在大量的企业调研中，我们发现：很多一线主管把自己变成了“焦郁碌”，总是充当救火队员，任务分配难，过程管理弱，团队绩效却并不理想，究其根本原因是没有理清工作头绪，不会辅导和激励下属，缺乏有效的管理机制和方法！本课程将帮助一线管理者全面理解任务委

管理运营 2025年05月08日 0 点赞 467 浏览

蔡山《班组建设与班组胜任力提升》

主讲：蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组长的管理现状研究和思考，不断归纳总结班组长管理的成功要素，加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组长自我角色认知和管理障碍，有针对性的展开课程内容，让学员理清团队管理和现场管理的思路，通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能，提高工作效率。【课程收益】 了解一线主管在现场管理中的重要作用，提升班组长对管理真

制造生产 2025年05月01日 0 点赞 440 浏览

翟振芳《新时代班组管理与人本化团队激励》

主讲：翟振芳老师【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下，管理情境更加复杂多变，管理对象遍布90后、95后，管理问题更加聚焦以人为中心，以往以“命令、监督、检查

管理运营 2025年05月24日 0 点赞 329 浏览

杨克明《卓越班组管理》

【课程大纲】第一讲：班组长角色认知班组长角色认知班组长的五个角色班组长三种定位班组长工作职责班组长能力要求班组长职业素质班组长管理误区第二讲：班组目标与计划管理背好自己的“猴子”两书一表目团机模型目标管理“三步曲”目标制定“五要素”目标制定程序

人力资源 2025年04月05日 0 点赞 334 浏览