王文超

王文超《关键对话—高效能沟通》

主讲: 王文超【课程背景】你一定遇到过下列情形:1、年终评估时,你认为自己对公司贡献不小,向上司提出加薪或升职要求,但上司对你的要求是王顾左右而言他;2、在公司会议中,你辛苦做出来的方案被其他同事当场刁难。你严厉批评了一位失职的下属,换来的是下属到处哭冤;3、在家里,与父母在孩子教育问题上发生激烈的争执;4、你的另一半与你就工作与生活时间分配争吵,冷战一触即发。当遇到以上情况时,你是

王文超《绩效倍增 目标爆破》-绩效改善之OKR实操落地

主讲:王文超【课程背景】在当前VUCA时代、如此复杂多变的竞争环境下,企业急于用惯用的KPI胡萝卜加大棒的目标管理手段,向团队持续加压,逼破团队挑战高绩效;但效果往往适得其反。原因主要是企业家们使用了近30年屡试不爽的KPI越来越被发现已经无法激发团队潜能、真正聚焦于实现挑战目标了。KPI由于聚焦过度甚至与人性相悖,团队逐渐出现弄虚作假的不道德行为,同时迫于预算压力而大跃进的冒险行为增多,