海外经营

石悦华《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》

课程背景:随着中国企业加速全球化布局,深入理解目标市场的文化环境、商业习惯和社会规范变得愈发重要。实践表明,企业在海外市场的成功不仅取决于产品和服务的竞争力,更依赖于对当地文化的深刻理解和准确把握。根据市场实践经验,大量企业在海外扩张过程中遭遇的主要挫折往往源于文化认知不足,而非技术或资金问题:市场拓展层面:1)不熟悉目标市场的文化禁忌,担心营销传播出现敏感问题;2)对当地消费者的价值观和行为

陈硕《RCEP之东南亚区域政策、市场环境与形势解析》

【课程大纲】一、RCEP解析二、RCEP国别市场开发三、东盟区域市场经济环境与形势1、第一层级:新加坡,文莱2、第二层级:马来西亚,印尼,泰国3、第三层级:越南4、第四层级:柬埔寨,老挝,缅甸四、中美贸易摩擦如何影响东盟区域市场五、风险综述1、地缘政治风险2、市场经营

刘宁(大麦)

刘宁(大麦)老师—出海商务运营实战专家曾任:JCCI海外经济室顾问曾任:SE集团(亚洲有线宽带服务商TOP4,全球纯软件远程办公系统TOP3)运营总监曾任:中青旅控股股份有限公司(中国文旅企业TOP3国企)文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任:北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证Keidanren海外事务顾问JAPIT特聘行业专家中日共通课题理解促进事业委员会特邀跨

刘宁《智联异域,AI赋能:跨文化管理团队的数智融合》

AI驱动下的文化解码、团队协同与领导力进化主讲:刘宁(大麦)老师【课程背景】全球化竞争已进入深水区,跨文化管理团队的建设效能成为企业海外战略成败的关键。传统的跨文化管理方法在日益复杂的全球环境中显得力不从心:文化差异导致的沟通障碍、决策延迟、信任赤字、执行力弱化、创新乏力以及管理者身份认同困境等问题持续发酵。尤其当管理者深陷“总部指令”与“本土现实”的双重挤压时,团队效能与个人领