沟通管理
潘黎《组织沟通管理系统CMS与高效能组织打造》
项目背景以GE、IBM等全球500强企业的核心管理模式是组织沟通管理体系CMS，近三分之一的500强CEO都是GE领导力学院毕业生和组织沟通管理体系CMS的推动者。组织管理沟通与人际沟通、团队沟通是完全不同的概念，很多企业和学界经常混淆，组织管理沟通着眼现有体系如何达成组织目标技巧，而非沟通技巧和单纯维护关系。目前大部分沟通培训还停留在话术、心理或技巧上，缺乏真
王震《跨部门协作与沟通工作坊》
主讲：王震【课程收益】 面对当下两个部门协作遇到的挑战共创产出解决方案 大家打开心扉，互相聆听需求，聚焦共同目标，激发部门协作的动力 通过长期实践，找到一套可复制解决跨部门协作困难的解决方案【课程特色】 采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速，、参与热情更高、共识度更好，执行力更强，注重实战、共
王雯雯《激发潜能：教练式沟通的魅力》
主讲：王雯雯【课程背景】在当今的企业环境中，沟通不仅是信息传递的工具，更是推动团队协作和员工发展的关键因素。然而，许多组织仍然沿用传统的沟通模式，这在快速变化的商业环境中显得力不从心。传统沟通模式常导致信息误解、执行冲突和团队协作效率低下，而员工则因缺乏有效的倾听和支持性反馈而感到参与度低，创新能力受到抑制。此外，过度的指导性沟通使员工依赖性强，解决问题的能力得不到提升，而反馈的不当则进一步
陈舜《打破壁垒——跨部门沟通与协作》
课程背景：据统计员工花在内部沟通的时间大约占到其工作时间的40%还要多，而对于领导层，这个比例更高。如果能打破部门墙，解决跨部门沟通的障碍，不仅能够增强沟通效率，还能提高公司的整体运营效率。而随着企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，逐渐形成了看不见的“部门墙”。如何去除部门间的摩擦与内耗，成为很多管理者的心头病。有调查显示，职场跨部门沟通与协作的障碍73%来自沟通氛围，18%来自沟通与协
赵驹《沟通管理艺术》
主讲老师：赵驹【课程背景】沟通管理（Communication Management）是企业组织的生命线，有时也称为管理沟通（Management Communication）。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。沟通是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐
李轩《教练式沟通管理》
主讲：李轩老师【课程背景】在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简而言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程带领学员领略教练如何
